ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

RECURSOS Y CAPACIDADES

se cuestiona

¿por qué se realiza?

objetivo

¿dónde?

lugar

¿cuándo?

tiempo

¿qué?

se hace

¿cómo?

se hará

¿quién?

lo hará o participará

HERRAMIENTAS

FODA

amenazas

oportunidades

analiza factores internos

debilidades

fortalezas

PESTED

analiza factores externos

aspectos sociales

aspectos demográficos

aspectos ecológicos

aspectos tecnológicos

aspectos económicos

aspectos políticos

¿QUÉ ES?

Según (UVEG 2023) es el resultado de un análisis organizacional por parte de grupos dirigentes

se establecen los objetivos a lograr y se define la mejor forma de alcanzarlos

se desarrolla una serie de actividades para conseguir la meta deseada

¿PARA QUÉ SIRVE?

objetener indicadores de resultado de la cadena de valor

reconocer las ventajas competitivas sobre el FCE

aprovechar, reforzar, cuestionar y concentrar las funciones administrativas de la empresa en función del análisis y resultados obtenidos

INTERPRETACIÓN DE LA REALIDAD

la administración estratégica las organizaciónes o empresas pueden determinar sus objetivos a seguir para cumplir sus metas planteadas con base a su misión y visión organizacional

naturaleza de la organización

recursos humanos

herramietas administrativas

técnicas

¿CÓMO SE APLICA?

mediante un proceso que implica efectuar antes, durante y después del proyecto dentro de la empresa:

planeación

visión

estratégias

tacticas

valores

misión

objetivos

organización

se organiza y seecciona lo funcional de la etapa de planeación

ejecución

se lleva acabo lo organizado

control

se estudia y compara los resultados obtenidos con los deseados en la etapa de planeación

PREGUNTAS CLAVE

¿cómo llegaremos ahí?

¿cómo lo alanzaremos?

¿A dónde debe llegar?

¿cómo medimos el avance?

¿para qué existe la organización?

¿qué requerimos para hacerlo bien?