Carte heuristique projet BEL EPI

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Formation de Formateurs

por Marco Bertolini

la démarche de projet

por Allard Audrey

Raisonnement clinique en kiné

por Enzo Moser

Démarche stratégique

por Anthony Tui

Proposition commune et argumenté

Solutions

Validation

Mise en place d'action concrète

Mise en commun

N+1

Problématique

Répartition des tâches

Damien

Compté de résultat + bilan fonctionnel

Bilan condensé

Tableau différentiel d'exploitation

Quentin

Coût complet et coût partiel

Trouver les données financière de l'entreprise et du secteur

Analyser la profitabilité et la rentabilité

Douglas

Taux rentabilité (Eco, Fi etc..)

SIG

Bilan fonctionnel

Jason

Faire la carte heuristique

Chercher les immos + tableau immos

Type de financement

Besoins

QQOQCP

Pourquoi ?

Comment ?

Quand ?

Où ?

Quoi ?

Qui ?

L'entreprise BEL EPI peut-elle se permettre de se transférer dans un local dans un local plus spacieux ?

Différentes étapes

Objectifs

Opportunités

Force

Contraintes

Problème

Menaces

Faiblesse