por Karol Froń hace 2 años
172
Ver más
por Mateusz Pawełkiewicz
por Maciej Grzanka
por Mateusz Grabowski
por Angelika Krzemińska
Grafik (czwartek)
Uzupełnianie pliku Google
Raportowanie kosztorysów
Monitoring ( 3 rozmowy )
Raportowanie pracy swojego zespołu (codziennie)
Przesyłanie kompletu dokumentów
Weryfikacja kompletnej dokumentacji oraz przekazywanie informacji o brakujących dokumentach
Wysyłanie kosztorysów do CEWIK
Analiza kosztorysów
BO - Sara
wysłanie smsów
obdzwanianie pozyskanych leadów
Wysyłanie maili do klientów - prośba o listę dokumentów
Konsultanci pozyskujący leady
Raport sprzedaży FTTH
Raport leadów FTTH
3 raporty do Orange - sprzedażowe + z podziałem na lokalizacje
Weryfikacja certyfikacji
Zarządzanie bazami
Analiza statystyk
Raport Agenta - raport zamówień
Raport Prowizji (poniedziałek, czwartek)
Raport realizacji codziennie
Cele miesięczne - Olga
Raport zasobów
Przesyłanie rozmów do działu BO
Ustalanie i przesyłanie grafiku swojego zespołu (czwartek)
Przesyłanie rozliczenia tygodniowego (poniedziałek)
Raportowanie swojej pracy oraz pracy zespołu, raport kar - codziennie
Analizowanie
Rynku/ bazy/ potencjału na sali
Przewodzenie/ kierowanie
Motywowanie
Na sali sprzedażowej
Na zebraniu porannym
Okrzyk PORZĄDNY- podłoga ma zadrżeć
Jaki jest plan na dziś z podziałem, czego oczekuje od poszczególnych osób
Przypomnienie do czego dążymy i dlaczego to robimy
Odniesienie się do wczorajszych wyników/statystyki
Pochwała lub nagana
Rozliczanie
Raz w tygodniu z celu
Raz w miesiącu
Kontrolowanie
Sprawdzanie swoich ludzi i współpracowników czy dotrzymali deklaracji, wywiązali się ze swoich obowiązków bym mogła dowieź wynik
Planowanie
Planowanie strategi na podstawie analizy
Stany magazynowe - Dominika
Raport dzienny
DKJ - Dominika
Aktualizacja podsumowań - Paulina
Materiały / argumentery sprzedażowe
Indywiduale
Wysyłka rozmów Częstochowa / Opole
Pozyskanie cenników od Orange - Dominika
Pisanie skryptów/argumenterów
Kreatywne pomysły na ,,problemy w rozmowach" - wstęp, obiekcje, dynamika, ton głosu
Kreatywna praca z ludźmi
Warsztat/coaching/energizer
Coaching 1 dzienniei/ Monitoringi 1 (3 roz. niesprzedażowe)
Warsztaty 1h - 1,5h
Zobligowanie się do stosowania- konsultanci
WSAD- CYKL KOLBA
Refleksja
Czego się nauczyliście, co zrozumieliście
Doświadczenie
Scena z konsultantami
Praktyka
Podanie przykładu
Teoria
Co dzięki tej wiedzy uzuskają
Dlaczego ten temat jest ważny
O czym będzie warsztat/ czego się dowiedzą/ NAUCZĄ
SZKOLENIE WSTĘPNE EKSPRESOWE
2. Omówienie 4 typów osobowości
2. Test osobowości
2. Odsłuch na sali sprzedażowej
2. Scenki
2. Test
2. Powtórzenie
1. ODSŁUCH ROZMÓW
1.PRODUKT - LEADY / DATA
Szkolenie wstępne
3.Omówienie 4 typów osobowości
3.Test osobowości
3.Certyfikacja
3.Zaliczenie scenek
3. Skrypt
3. Warsztaty - Etapy rozmów
3. Powtórzenie
2.Praca w grupach/indywidualna
2.Produkt (VOICE LUB DATA)
1.System motywacyjny
1.BHP / ODO
1.ZASADY PRACY
1.Prezentacja wstępna (rozwój, sprzedaż. ambicje)
PEŁNE SZKOLENIE - 3 DNI (5 OSÓB I WIĘCEJ)
Subtopic
- podstawowe zasady np. brak telefonów
- wymagane dni, ilość i długość przerw
- oprowadzenie go po lokallizacji
modyfikacja kwestionariusza osobowego
przygotować scenariusz, listę rzeczy do sprzedaży
przygotować pytania
Miejsce do jedzenia i picia
Ściana chwały
Czego mnie ta firma uczy/Jakie umiejętności zdobywam
Dlaczego warto pracować w CCONE
Hasło motywacyjne na drzwiach wejściowych- co miesiąc nowe
Miejsce do jedzenia i picia + lodówka
Plakietki na biurkach każdego pracownika
Typ osobowości
Naturalne predyspozycje
Data rozpoczęcia współpracy
W czym Ci mogę pomóc
Witamy w Ccone na wejściu
Porządek w kuchni
Uporządkowane biurka