MAPA CONCEPTUAL FINAL

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Temas Basicos para los negocios internacionales

por ANDREA MARTINEZ

Elementos del talento humano

por Cesar Murillo

Modelos de Control Interno

por Manuel de Jesus Flores

DISCAPACIDAD INTELECTUAL

por Valentina Figueroa

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

CAPITULO 3: Gestión de riesgo y programación

Lección 15: Uso de la estructura para facilitar el desarrollo del proyecto

Lección 14: Ruta crítica

Lección 13: Desarrollo de habilidades estructurales

Lección 12: Procesos y herramientas

Lección 11: Beneficios

CAPITULO 2: Ciclo de vida del proyecto

Lección 10: Vinculación de los objetivos a la estructura del equipo del proyecto

Lección 9: Puntos de verificación

Lección 8: Variaciones en el ciclo de vida del proyecto

Lección 7: Fases, tareas, estrategias y etapas

Lección 6: Visión general del ciclo de vida del proyecto

CAPITULO 1: Conceptos básicos

Lección 5: Definición de requisitos del servicio o producto

Lección 4: Procesos de estimación

Lección 3: Enfoque y beneficios de la dirección de proyectos

Lección 2: Principal rol de la estructura del proyecto

Lección 1: Visión general de la dirección de proyectos

CAPITULO 6: Gestión de inversión

Lección 30: Cierre del proyecto

Lección 29: Control del proyecto

Lección 28: Control presupuestario de proyectos

Lección 27: El aprendizaje de gestión

Lección 26: Fuentes de financiación

CAPITULO 5: Dirección estratégica

Lección 25: Otros enfoques de negocios

Lección 24: Modelos de negocios

Lección 23: Desarrollo de nuevos productos y servicios

Lección 22: Estructura organizacional y funcional

Lección 21: Organización de recursos

CAPITULO 4: Analisis Económico

Lección 20: Entorno de la nueva economía y la globalización de mercados

Lección 19: Sistema de gestión de calidad

Lección 18: Externalización total de servicios

Lección 17: Organización y control del proyecto

Lección 16: Planificación de los proyectos