Utilize este mapa mental para identificar e comparar as vantagens e desvantagens de várias ideias, para poder escolher a melhor opção para si! A matriz de decisão, também designada por matriz de Pugh, é uma ferramenta utilizada pelos analistas para tomar decisões empresariais importantes. Antes de completar esta modelo de matriz de decisão terá de conhecer em pormenor as opções e os critérios. Utilize este modelo de matriz de decisão para fazer um brainstorming das suas ideias. Pode avaliá-las e classificá-las. Talvez tenha demasiadas opções para escolher ou os seus colegas tenham opiniões diferentes. Depois de preencher este modelo, tudo ficará claro. Escreva algumas ideias para as quais quer ver as vantagens e desvantagens. Pense em alguns critérios de decisão como os exemplos abaixo: Capacidade interna Recursos disponíveis Alinhamento com os objectivos da empresa Lucro estimado Custo estimado Vantagem competitiva Facilidade de execução Tempo de conclusão Desejo do cliente Combinação com a marca e os produtos existentes Financeiro Opinião dos parceiros Escreva os argumentos a favor e os contra-argumentos com base neste critério. Pode até atribuir uma pontuação a cada opção, utilizando um ícone de número da nossa galeria de ícones. Calcule a pontuação dos argumentos a favor e dos contra-argumentos para cada ideia. Pontue cada opção de 0 (mau) a 5 (muito bom). Não é necessário utilizar uma pontuação diferente para cada opção. Se todas as opções forem boas, pode atribuir-lhes uma pontuação de 5. Se nenhuma delas for boa, pode atribuir-lhes uma pontuação de 0. Tome a sua decisão final com base nas suas pontuações finais. Marque os totais e planeie o caminho a seguir. Se estiver a trabalhar com os seus colegas para tomar uma decisão, diga-lhes como proceder. Enumere as opções e os critérios e peça-lhes que atribuam um peso de 1 a 5 a cada um deles. Com este mapa mental, poderás ver as vantagens e desvantagens de certas ideias! Acrescentar os contra-argumentos! Acrescentar os argumentos a favor! Los mapas mentales ayudan a hacer lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos y organizar y generar ideas. Las plantillas de mapas mentales ofrecen además una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema concreto junto con instrucciones orientativas. En esencia, las plantillas de mapas mentales aportan una estructura que reúne todos los elementos de un tema y sirven como punto de partida para tu propio mapa mental. Son un recurso práctico para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea en el ámbito empresarial o en el educativo. Mindomo te ofrece plantillas de mapas mentales inteligentes que te permiten trabajar y pensar sin esfuerzo. Puedes elegir entre una gran variedad de plantillas de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o crear tus propias plantillas desde cero. Cualquier mapa mental puede convertirse en una plantilla añadiendo notas orientativas a uno de sus temas.Modelo de matriz de decisão
Acerca de esta plantilla
Modelo de matriz de decisão
O que é uma matriz de decisão?
Por que razão se deve utilizar uma matriz de decisão?
Como utilizar o modelo de matriz de decisão
Passo 1
Passo 2
Passo 3
Passo 4
Passo 5
Matriz de decisão
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Contra-argumentos
Argumentos a favor
¿Por qué usar una plantilla de mapa mental de Mindomo?
Una plantilla tiene varias funciones: