CONSULTORÍA Y AUDITORÍA EN RR.HH.

Meer zoals dit

El sistema de Producción.

door LINA POVEDA ACOSTA

LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

door Junny Guerra

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

door Lina Isaza

MODELO DE CONTROL KONTRAG

door dariana perez

EQUIPO 6:

TAPIA PRECIADO SUGEY

TAPIA ÑOPO LEONARDO

PASTOR HUAMAN VALERIA

ORELLANA QUIÑONES ELIZABETH

ÑAÑEZ LÓPEZ LUIS RONALD

GONZALES RAFAEL MABEL

CAMPOS BAUTISTA CARLOS

CONSULTORÍA Y AUDITORÍA EN RR.HH.

2. CONSULTORÍA

¿Para qué sirve?

Mejorar el proceso de selección

Empezar una nueva etapa

Analizar las fortalezas y debilidades

Determinar nuevas políticas, reglas y documentación

Implantar nuevos procesos

¿Qué evalúa

Capacidad para resolver conflictos

Capacidades o perfil técnico de los colaboradores

Valor humano

Antecedentes de la compañía

Ofrece

Soluciones para el área laboral

1. AUDITORÍA

Principios

Ejecución

Control de calidad

Seguimiento

Diligencia profesional

Ética

Competencia

Independencia

¿En que consiste?

Método

Documentación interna

Procedimientos

Revisión de políticas