CONSULTORÍA Y AUDITORÍA EN RR.HH.

Więcej takich

RESPETO

przez maria rubiano

pasos para una auditoria en sistemas

przez cesar londoño

PLANEACION DE AUDITORÍA

przez antonio torres

NIA 220

przez Claudia Arevalos

EQUIPO 6:

TAPIA PRECIADO SUGEY

TAPIA ÑOPO LEONARDO

PASTOR HUAMAN VALERIA

ORELLANA QUIÑONES ELIZABETH

ÑAÑEZ LÓPEZ LUIS RONALD

GONZALES RAFAEL MABEL

CAMPOS BAUTISTA CARLOS

CONSULTORÍA Y AUDITORÍA EN RR.HH.

2. CONSULTORÍA

¿Para qué sirve?

Mejorar el proceso de selección

Empezar una nueva etapa

Analizar las fortalezas y debilidades

Determinar nuevas políticas, reglas y documentación

Implantar nuevos procesos

¿Qué evalúa

Capacidad para resolver conflictos

Capacidades o perfil técnico de los colaboradores

Valor humano

Antecedentes de la compañía

Ofrece

Soluciones para el área laboral

1. AUDITORÍA

Principios

Ejecución

Control de calidad

Seguimiento

Diligencia profesional

Ética

Competencia

Independencia

¿En que consiste?

Método

Documentación interna

Procedimientos

Revisión de políticas