Estudio de las Organizaciones como Sistemas Determinados Estructuralmente

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LA CARTA

door elizabeth quispe huamantinco

LECTURA DE CONTEXTO Elida Giraldo Gil Profesora Facultad de Educación Universidad de Antioquia

door JAIDER ADOLFO FLOREZ SOLANO (:-)

sociedades de intermediacion cambiaria

door shanon hernandez

huracan

door juan cerdeiro

Las Organizaciones son Sistemas Determinados Estructuralmente

CODIAGNÓSTICO

PUNTO CIEGO DE LA OBSERVACIÓN QUE HACE NECESARIO UN EVALUADOR EXTERNO QUE ACOMPAÑE AL INTERNO

POSIBILIDAD DE OFRECER NUEVAS ALTERNATIVAS A LA ORGANIZACIÓN, NO CONDICIONADAS POR LA VISIÓN DE SER PARTE DE LA MISMA

DIAGNÓSTICO

DEBE SER SIEMPRE UN AUTODIAGNÓSTICO

PROCESO DE EVALUACIÓN FOCALIZADO EN UN CONJUNTO DE VARIABLES QUE PERMITEN COMPRENDER, PREDECIR Y CONTROLAR EL COMPORTAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

LA ORGANIZACIÓN NO PUEDE SER CAMBIADA, SALVO QUE ELLA MISMA LO HAGA

AUTOPOIESIS

NADA PUEDE OCURRIRLE A LA ORGANIZACIÓN QUE NO ESTÉ POSIBILITADO EN SU ESTRUCTURA

NECESIDAD DE HACER PARTE DEL FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN LAS EVALUACIONES Y PROPUESTAS

GATILLAR CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA

PUEDEN SER ACTIVADOS POR EL AMBIENTE O PRODUCTO DE LA EVALUACIÓN