Estudio de las Organizaciones como Sistemas Determinados Estructuralmente

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Las Organizaciones son Sistemas Determinados Estructuralmente

CODIAGNÓSTICO

PUNTO CIEGO DE LA OBSERVACIÓN QUE HACE NECESARIO UN EVALUADOR EXTERNO QUE ACOMPAÑE AL INTERNO

POSIBILIDAD DE OFRECER NUEVAS ALTERNATIVAS A LA ORGANIZACIÓN, NO CONDICIONADAS POR LA VISIÓN DE SER PARTE DE LA MISMA

DIAGNÓSTICO

DEBE SER SIEMPRE UN AUTODIAGNÓSTICO

PROCESO DE EVALUACIÓN FOCALIZADO EN UN CONJUNTO DE VARIABLES QUE PERMITEN COMPRENDER, PREDECIR Y CONTROLAR EL COMPORTAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

LA ORGANIZACIÓN NO PUEDE SER CAMBIADA, SALVO QUE ELLA MISMA LO HAGA

AUTOPOIESIS

NADA PUEDE OCURRIRLE A LA ORGANIZACIÓN QUE NO ESTÉ POSIBILITADO EN SU ESTRUCTURA

NECESIDAD DE HACER PARTE DEL FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN LAS EVALUACIONES Y PROPUESTAS

GATILLAR CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA

PUEDEN SER ACTIVADOS POR EL AMBIENTE O PRODUCTO DE LA EVALUACIÓN