av Daniel Ben 9 år siden
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conocimiento
https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/4174/1/TFG-L196.pdf
Imágenes de los modelos
En un contexto de organizaciones
Patentes
Interacciones con organizaciones o personas
Bancos de datos
Documentos
Capacidad de supervivencia
Utilización de la capacidad creativa de sus empleados.
Reconocimiento explícito del valor económico del conocimiento
Habilidad creadora.
Capacidad de cuestionar valores, cultura y cambiar el comportamiento
Organizaciones que aprenden
Generar y distribuir conocimiento
Modelo intelect (Intellectus)
Technology broker (Brooking)
Universidad de West Ontario (Bontis)
Navigator (Dolphin) de skandia (Edvinsson)
Intangible assets monitor (Sveiby)
Cuadro de mando integral (balanced socrecard) – Kaplan y Norton
Competencias personales
Estructura interna y externa
Modelos de medición
Aprendizaje Organizativo
Gestión del Conocimiento
Capital Intelectual
Posibilita la innovación
Acumulación
Memorización y Transformación de información en conocimiento
Activos Intangibles
Conocimiento como recurso estratégico