MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL - Empoderamiento a una empresa
MODELO DE DESARROLLO BASADO EN VALORES
Ética: valores sociales y morales
Emocional: valores de desarrollo
Económica: valores prácticos o de control
MODELO DE REINGENIERÍA
Rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado –y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan- para optimizar los flujos de trabajo y la productividad de una organización
MODELO DE DESARROLLO A ESCALA HUMANA
Articulación Orgánica
Autodependencia
Necesidades
MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Aportan nuevas estrategias que posibilitarán el logro de sus objetivos y metas organizacionales
MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Autocrático: Oficial y Formal, controle rígidos
Custodia: programas de bienestar social
Apoyo: participación y colaboración, crecer y alcanzar cosas en conjunto
Colegial: sensación de compañerismo, sentirse útil y necesario
MODELO DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO
Sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo.