MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL - Empoderamiento a una empresa

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Desafíos de la educación a distancia

por MAYDIBIA FIERRO RIVAS

Los enfoques curriculares son el énfasis teórico que se adopta un sistema educativo y los elementos que constituyen el currículo.

por Moi Villalobos

COMPONENTES DEL MODELO PEDAGÓGICO DE LA FPI DEL SENA

por Cesar Augusto Acosta

Sector económico de hoteles y restaurantes

por Sandra Morales

MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL - Empoderamiento a una empresa

MODELO DE DESARROLLO BASADO EN VALORES

Ética: valores sociales y morales

Emocional: valores de desarrollo

Económica: valores prácticos o de control

MODELO DE REINGENIERÍA

Rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado –y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan- para optimizar los flujos de trabajo y la productividad de una organización

MODELO DE DESARROLLO A ESCALA HUMANA

Articulación Orgánica

Autodependencia

Necesidades

MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Aportan nuevas estrategias que posibilitarán el logro de sus objetivos y metas organizacionales

MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Autocrático: Oficial y Formal, controle rígidos

Custodia: programas de bienestar social

Apoyo: participación y colaboración, crecer y alcanzar cosas en conjunto

Colegial: sensación de compañerismo, sentirse útil y necesario

MODELO DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO

Sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo.