VIGILANCIA TECNOLOGICA
matriz BCG
permite analizar qué productos son los más rentables para una compañía y definir así la estrategia de marketing más adecuada para cumplir un objetivo
matriz crecimiento- participación
es una herramienta de análisis gráfico que ayuda a determinar la función de los productos, o las Unidades Estratégicas de Negocio para decidir en cuales negocios: invertir, desinvertir o, incluso, abandonar
es una herramienta de análisis gráfico que ayuda a determinar la función de los productos, o las Unidades Estratégicas de Negocio
matriz ansoff
herramienta de análisis estratégico y de marketing que se enfoca en identificar las oportunidades de crecimiento de una empresa.
objetivos
anticipar
cooperar
innovar
comparar
minimizar riesgos
En que consiste
información pública estratégica
recolección, análisis y difusión de
permanente de búsqueda, captación,
proceso sistemático y
La Prospectiva Estratégica
La prospectiva estratégica es una disciplina que diseña y aplica una serie de acciones para anticiparse al futuro y transformarlo. Ante todo, implica una forma de pensar sobre el largo plazo, por ello se toman las estrategias necesarias para influir en el futuro e intentar modificarlo
roadmapping
vigilancia
prospectiva
inteligencia competitiva
para nuestros intereses y su análisis.
información más relevante del entorno
persigue la obtención de la
información obtenida: LA VIGILANCIA
más en el proceso de gestión de la
vigilancia en que constituye un paso
"la inteligencia se diferencia de la
tipos de vigilancia
competitiva
comercial
tecnologica
del entorno
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES
Restricciones sociales y gubernamentales
Barreras emocionales
interrelaciones estratégicas: imagen,
Costos fijos de salida: contratos laborales,
Fuertes barreras de salida:
Competidores diversos
Se trata de mejorar la posición de la empresa en el mercado
amenazas de ingreso
barreras de ingreso
diferenciacion del producto
Política Gubernamental
Desventaja en costo independientes de las economías de escala
Estructura de precios baja como un disuasivo al
ingreso
mapeo tecnologico para competir
matriz de condicion estrategica ADL
favorable
defendible
fuerte
debil
dominante
es una radiografía del tipo de tecnologías que emplea en un
momento específico la organización, los procesos a los que están asociadas, el nivel de uso de la tecnología y el nivel de desarrollo de la
gestión tecnológica
servicio posventa y fidelizacion
ventas
marketing y promocion
logistica
compras
definicion
económicos presentes y futuros para identificar las amenazas y oportunidades de desarrollo
análisis del entorno científico, tecnológico y de los impactos
consiste en la observación y en el
