VIGILANCIA TECNOLOGICA

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En que consiste

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La Prospectiva Estratégica

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para nuestros intereses y su análisis.

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persigue la obtención de la

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"la inteligencia se diferencia de la

tipos de vigilancia

competitiva

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tecnologica

del entorno

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES

Restricciones sociales y gubernamentales

Barreras emocionales

interrelaciones estratégicas: imagen,

Costos fijos de salida: contratos laborales,

Fuertes barreras de salida:

Competidores diversos

Se trata de mejorar la posición de la empresa en el mercado

amenazas de ingreso

barreras de ingreso

diferenciacion del producto

Política Gubernamental

Desventaja en costo independientes de las economías de escala

Estructura de precios baja como un disuasivo al ingreso

mapeo tecnologico para competir

matriz de condicion estrategica ADL

favorable

defendible

fuerte

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dominante

es una radiografía del tipo de tecnologías que emplea en un momento específico la organización, los procesos a los que están asociadas, el nivel de uso de la tecnología y el nivel de desarrollo de la gestión tecnológica

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económicos presentes y futuros para identificar las amenazas y oportunidades de desarrollo

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consiste en la observación y en el