organizację tygodnia pracownika

Mais informações

fbc grudzień

por marek scuby

DUSZA MARKI

por Celestyna Osiak Coaching Studio 4

RUPDLM2_1B_Felsztukier.pdf

por Maksymilian Felsztukier

KOMUNIKAT OTWARTY

por Konrad Juszczyk

Mój Tydzień Pracowniczy

Piątek

Udzielanie wsparcia, dbanie o pozytywne doświadczenia zakupowe.

Przygotowanie do weekendu

Uzupełnienie zapasów przed zwiększonym ruchem w weekend, dodatkowe porządki.

Spotkanie zespołu

Udział w cotygodniowym spotkaniu zespołu, omówienie wyników, planów na kolejny tydzień.

Sobotę

Zamknięcie sklepu

Sprzątanie, zabezpieczenie kasy i towarów, przygotowanie do niedzieli. Niedziela (jeśli sklep jest otwarty):

Uzupełnianie towarów

Bieżące uzupełnianie półek, aby zapewnić dostępność popularnych produktów.

Intensywna obsługa klientów

Weekendy często przynoszą większy ruch w sklepie, co wymaga skupienia na obsłudze klienta i szybkim reagowaniu na potrzeby.

Poniedziałek

Przegląd dostaw i zamówień

Przygotowanie sklepu do otwarcia

Czwartek

Obsługa klientów

Aktywna sprzedaż, doradztwo, obsługa kasy.

Weryfikacja cen

Sprawdzanie i aktualizacja cen produktów, etykietowanie.

Merchandising

Reorganizacja przestrzeni sklepu i ekspozycji produktów w celu zwiększenia atrakcyjności oferty.

Środa

Analiza sprzedaży

Przeglądanie danych dotyczących sprzedaży, identyfikowanie trendów i popularnych produktów.

Zamówienia specjalne

Przyjmowanie i przetwarzanie specjalnych zamówień klientów.

Szkolenie pracowników

Uczestnictwo w szkoleniach produktowych lub obsługi klienta, jeśli są zaplanowane.

Wtorek

Obsługa reklamacji

Rozpatrywanie reklamacji i zwrotów, zapewnienie satysfakcjonującego rozwiązania dla klienta.

Promocje i wyprzedaże

Oznakowanie produktów objętych promocją, informowanie klientów o aktualnych ofertach.

Zarządzanie zapasami

Sprawdzanie stanów magazynowych, ewentualne zamawianie brakujących produktów.