Análisis y Diagnóstico
Análisis y Diagnóstico
Cadena de valor
Actividades de apoyo
Infraestructura de la empresa
Recursos Humanos
Desarrollo Tecnológico
Abastecimiento
Actividades Primarias
Servicios
Marketing y Ventas
Logística externa
Operaciones
Logística interna
Análisis de competitividad
(5 fuerzas de Porter)
Rivalidad entre competidores
Amenaza de nuevos competidores
Poder de negociación de los proveedores
Poder de negociación de los compradores
Amenaza de productos sustitutos
Análisis PESTEL (factores externos que afectan a la empresa)
Legislación
Ecología
Tecnológicos
Socioculturales
Económicos
Políticos
Análisis FODA (factores internos y externos)
Fortalezas para potencializar
Oportunidades por aprovechar
Debilidades por mejorar
Amenazas por evitar
Direccionamiento Estratégico
Valores institucionales (identidad de la empresa)
Visión: Es cómo se proyecta la empresa al futuro
Misión: Es el quehacer de la empresa