作者：ALECELY BRITO 4 月以前
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EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
Los equipos autodirigidos son grupos de trabajo que se caracterizan por su autonomía para planificar y organizar sus tareas, así como por su responsabilidad colectiva en los resultados obtenidos.
開啟
EQUIPOS AUTODIRIGIDOS EQUIPOS AUTODIRIGUIDOS
Conclusiones sobre los equipos autodirigidos y su impacto en las organizaciones Ejemplos de éxito en la implementación de equipos autodirigidos Google y su enfoque en equipos autónomos Toyota y su sistema de producción Desafíos y consideraciones en la implementación de equipos autodirigidos Mantenimiento de la colaboración y la comunicación Reequilibrio de roles y responsabilidades Necesidad de un liderazgo facilitador Resistencia al cambio por parte de los empleados Pasos para implementar equipos autodirigidos Brindar el apoyo necesario para el éxito del equipo Establecer metas claras y medibles Proporcionar el entrenamiento y la capacitación adecuada Fomentar la confianza y la comunicación efectiva Identificar los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo Características de los equipos autodirigidos Responsabilidad colectiva por los resultados Autonomía para planificar y organizar el trabajo Liderazgo compartido Toma de decisiones compartida Beneficios de los equipos autodirigidos Incremento de la productividad y la eficiencia Mejora de la comunicación y la colaboración Mayor flexibilidad y adaptabilidad Aumento de la autonomía y responsabilidad de los empleados Definición de equipos autodirigidos
