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TÉCNICAS O INSTRUMENTOS CUALITATIVOS DE RECOGIDA DE DATOS

GRUPOS DE DISCUSIÓN

DESVENTAJAS: • Los participantes se pueden influir entre sí. • Se pueden alejar del objetivo de la conversación. • La artificialidad del contexto en el que se produce la información. • Falta de validez y fiabilidad.

VENTAJAS: • Son fáciles de conducir y la actividad se realiza con pocos recursos. • Permite estudiar temas y generar hipótesis. • Proporcionan información en profundidad. • Son muy flexibles en comparación con otras técnicas cuantitativas y cualitativas. • Genera un contexto de interacción grupal como marco en el que se va a producir la información.

Está formado por un grupo reducido de personas, que se reúnen para intercambiar ideas sobre un tema de interés para los participantes, a fin de resolver un problema o tratar un tema específico.

GRUPO NOMINAL

DESVENTAJAS • Dominio de un líder. • Falta de habilidad para describir los temas de discusión. • Resistencias a participar en procesos estructurados de grupo. • Falta de habilidad para conducir reuniones de este tipo. • Desigualdad en la capacidad de expresarse de los distintos participantes. • Timidez al exponer las propias ideas. • Tamaño del grupo que podría dificultar la aplicación de la técnica.

VENTAJAS: • Facilita la recogida de propuestas de los componentes del grupo. • Favorece la ordenación de las ideas por importancia. • Estimula la participación de los miembros del grupo. • Evita todo comentario valorativo o crítico durante la fase de produc- ción de ideas. • Proporciona a cada miembro un tiempo y una oportunidad para pensar. • Evita el dominio de personalidades más fuertes sobre el resto. • Reduce errores en la toma de decisión del grupo. • Los participantes no sólo producen respuestas, sino que agrupan en una misma. categoría las respuestas afines y establecen una ordena- ción entre las mismas. • Incorpora técnicas de votación para conseguir un juicio grupal final.

Es una técnica que facilita la generación de ideas y el análisis de problemas. Esta técnica es útil para las situaciones en que las opiniones individuales deber ser combinadas para llegar a decisiones las cuales no pueden o no conviene que sean tomadas por una sola persona.

TÉCNICA DELPHI

DESVENTAJAS: • El proceso se puede hacer largo lo que llega a provocar el abandono de algunos participantes. • El consenso puede hacer que se rechacen algunas ideas interesantes por novedosas. • Es muy laborioso y demanda tiempo su aplicación, debido a que se requiere como mínimo de dos vueltas para obtener el consenso necesario. • Es costoso en comparación con otros, ya que requiere del empleo de: tiempo de los expertos, hojas, impresoras, teléfono, correo... • Precisa de buenas comunicaciones para economizar tiempo de búsqueda y recepción de respuestas. • Se emiten criterios subjetivos, por lo que el proceso puede estar cargado de subjetividad, sometido a influencias externas. De aquí la necesidad de aplicar varias vueltas. • El equipo planificador debe tener una buena capacidad de síntesis de las respuestas recibidas.

VENTAJAS: Los participantes se sienten libres en expresar sus opiniones, sin ser influenciados por la opinión mayoritaria del grupo. • Permite la formación de un criterio con mayor grado de objetividad. • El consenso logrado sobre la base de los criterios es muy confiable. • Permite valorar alternativas de decisión. • Evita conflictos entre expertos al ser anónimo (lo que constituye un requisito imprescindible para garantizar el éxito del método) y crea un clima favorable a la creatividad. • El experto se siente involucrado plenamente en la solución del problema y facilita su implantación. • No hay necesidad de desplazamiento, lo que permite la participación de sujetos que están alejados del centro de planificación. • La necesidad de consenso obliga a un proceso de discriminación, selección y priorización de las soluciones aportadas.

El objetivo de la técnica es lograr un consenso fiable entre las opiniones de un grupo de expertos, a través de una serie de cuestionarios que se responden anónimamente. La técnica delphi se puede considerar como dentro de las técnicas de investigación exploratorias, que proporciona la base para futuras investigaciones

OBSERVACIÓN PARTICIPANTE

DESVENTAJAS: • El investigador puede no estar interesado en lo que ocurre más allá de un nivel superficial. • Problemas cuando lo indagado no es observable directamente. • Posible falta de espontaneidad. • Tratamiento de casos únicos.

VENTAJAS: • Se aproxima a la realidad social observándola de modo directo, en toda su complejidad. • Se describe en el momento exacto que está ocurriendo. • Se puede realizar independientemente de que las personan estén dispuestas o cooperar o no. • Facilita el acceso a datos restringidos. • Refleja con mayor precisión los patrones reales de comportamiento. • Permite una descripción ricamente detallada.

Es aquella en la que el observador participa de manera activa dentro del grupo que se está estudiando; se identifica con él de tal manera que el grupo lo considera uno más de sus miembros. Es decir, el observador tiene una participación tanto externa, en cuanto a actividades, como interna, en cuanto a sentimientos e inquietudes

HISTORIA DE VIDA

DESVENTAJAS • Los datos son enunciados verbales. • Puede haber discrepancia entre lo que se piensa, se dice y se hace. • Visión particular del mundo, de la vida. • Disposición a colaborar por parte del sujeto. • Problemas en cuanto a la validez y representatividad. • Dificultad en el análisis e interpretación de los contenidos.

VENTAJAS • Permite un acercamiento a lo acontecido a la vida de la persona que de otra manera sería casi imposible. • Favorece conocer los pensamientos, los miedos, las esperanzas, los logros, las frustraciones, etc., de quienes lo han vivido. • Se obtiene información de “primera mano”. • Permite la complementariedad con otras técnicas de recogida de información.

De todas las técnicas de investigación cualitativa tal vez sea ésta la que mejor permita a un investigador acceder a conocer cómo las personas crean y reflejan el mundo social en el que viven. La historia de vida se centra en un sujeto individual, una comunidad, un colectivo, etc., y tiene como elemento central el análisis de la narración que esta persona o grupo realiza sobre sus experiencias vitales.

ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

DESVENTAJAS: • las limitaciones de la expresión verbal, tanto del entrevistador como el entrevistado. • Pueden desperdiciar el tiempo de cualquier manera. • El alto nivel de estructura puede reducir la respuesta y limitarlas. • El análisis y la interpretación pueden ser muy larga.

VENTAJAS: • son muy útiles ya que permiten conocer en profundidad los temas y si se quiere hacer una investigación exploratoria. • se obtiene toda aquella información que no obtenemos por medio de la observación. • su condición de oral y verbal, ya que la comunicación cara a cara, posibilita comprobar la información suministrada, controlar la validez de las respuestas y ayudar al entrevistado a resolver muchos problemas relacionados con las respuestas.

La entrevista es la técnica más empleada en las distintas áreas del conocimiento. En un sentido general, se entiende como una interacción entre dos personas, planificada y que obedece a un objetivo, en la que el entrevistado da su opinión sobre un asunto y, el entrevistador, recoge e interpreta esa visión particular