14 Принципів Демінга

Mer av detta

Власна траєкторія навчання

av Albina Semidetna

Особиста технологічна модель уроку української мови

av Алла Притюпа

ПРОЄКТ СВІТ РОСЛИН

av Олена Новохатько

Виховання

av Алена Пухова

14 Принципів Демінга

Керівники вищої ланки повинні чітко встановлювати свої зобов’язання в області якості.

Усувати всі причини, що зменшують у працюючих почуття поваги і гордості до своєї організації.

Не використовувати в організації робіт заклики та гасла, не підкріплені реальними діями.

Постачальник повинен виявляти проблеми, пов’язані з якістю і вирішувати їх.

Не допускати виникнення у працюючих страху відповідальності за помилки.

Навчатися повинні всі працюючі на підприємстві.

Не повинно допускатися жодного дефекту в будь-якій сфері діяльності.

Заохочувати прагнення до навчання і самоосвіти.

Не оцінювати кількісними нормами діяльність нікого із працюючих.

У діяльності відділів не повинно бути ніяких бар’єрів.

Використовувати нові методи управління.

Не укладати контракти на поставки продукції, орієнтуючись на низькі ціни.

Необхідно вимагати від постачальників, виходячи з використовуваних статистичних методів, гарантій якості видів продукції, що поставляються.

Постійною метою діяльності повинно бути поліпшення якості продукції.