El análisis y Diseños de cargos

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DISEÑO DE CARGOS (Gestión de Talento Humano)

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DIVISIÓN DE TRABAJO

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IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS Y DEPURACIÓN DE IDEAS

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Gasto Público

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El análisis y Diseños de cargos

Métodos de recolección de datos sobre cargos

Método del cuestionario

Método de la entrevista

Actitud del empleado frente a cargo y frente a la empresa

El diseño humanista

El diseño clásico trajo desventajas y limitaciones

Era de información

Monopolio de la jefatura.

Trabajo individualizado y aislado.

Desmotivación en el trabajo.

Cargos sencillos y repetitivos se toman monótonos y planos.

El diseño Clásico o tradicional

Modelo de diseños de cargos

Nuevas tendencias en el trabajo

Entrenimiento

Compensación

Grupos de trabajo

Diseños de los cargos

Papel de asesor

Autoridad

Estructuras

Aspecto

Descripción de cargos

Responsabilidades

Calificaciones

Relaciones

Resumen del cargo

Nombre del cargo

Enfoques en el diseño de cargos

Alto desempeño en el trabajo

características del trabajo

Relaciones humanas

Administración científica

Modelo Humanístico

El diseño clásico se proyectó para alcanzar las siguientes ventajas

Apoyo a la tecnología

Estandarización de las actividades

Redacción de costos

Modelo Clásico o tradicional

Énfasis en la eficiencia:

Fragmentación del trabajo.

La persona como apéndice de la maquina

Concepto de cargo