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TIPOS DE LIDERAZGOS

Puede utilizar el mapa mental como su calendario de redes sociales o transformarlo en un diagrama de Gantt.

Ejemplo del Tipo de Lider durante mi tiempo de servicio LIDER AFILIATIVO

Se ayudaba en base a las opiniones para mejorar la unidad

Por cada trabajo que el presonal trabajaba el fin de semana reconocía con dias de permiso de acuerdo a lo que se laboraba

El ambiente en la unidade era excelente y dinamico

Mi Tcrn. ....... siempre buscaba el bien comun para la tropa

Según la misión

El lider está dispuesto a explicar los procedimientos e insistir en los plazos, predominando su cumplimiento sobre otros factores.

Los liderazgos orientados a la tarea son aquellos que, bajo distintas formas, representan el esfuerzo de los líderes

Según las Relaciones Personales

Liderazgo Timonel

Es fundamental mantener un control permanente para evitar efectos negativos

El líder otorga objetivos desafiantes y estimulantes a los integrantes de la unidad.

Liderazgo Afiliativo

Se generan vínculos e identidad dentro de la institución

El líder establece un clima armónico entre los integrantes de la unidad.

Liderazgo Coaching

Resulta muy útil y positivo cuando se necesita que los subalternos desarrollen su potencial.

El líder establece puentes de conexión entre los objetivos de los liderados y las metas de la institución.

Liderazgo visionario

Siempre es bueno interactuar con sus clientes.
Pregúnteles cuál es su opinión sobre su producto. Tal vez puedan inspirarle para encontrar formas de mejorar su producto.

Escriba la idea de su pregunta.

Exige que el líder desarrolle y domine una constante innovación de ideas, así como la motivación a sus subordinados y una actitud positiva.

Se enfoca en desarrollar la visión del líder en un escenario futuro inmediato, considerando mantener el equilibrio entre lo tendencial y lo ideal, sustentado en las capacidades de la institución.

Según el ejercicio de la Autoridad

Autoridad Restrictiva

Es aquella que el líder ejerce empleando su autoridad legal para aplicar sanciones y castigos. Con ello conseguirá un seguimiento reactivo por parte de los subalternos, es decir, como respuesta a la legítima coacción sobre ellos.

Autoridad por Compensación

Puede constituirse para el líder en una oportunidad para llegar a establecer con los subalternos grados mayores de adhesión y hasta convicciones profundas que generen compromiso

Tiene, la fuerza del arrastre que genera la contraprestación y se fundamenta más en ella que en convicciones o compromisos anteriores de parte de los liderados.

Autoridad por Valores

Encuentre una frase motivacional relevante para su negocio. Incluso puede compartir una historia motivadora.

Escriba su cita motivadora o la idea de su historia.

Se consolida como una figura íntegra y en condiciones de ejercer autoridad y manejar a sus subordinados en cualquier ambiente.

Poner idea

Exponen los valores personales cultivados en la familia y fortalecidos en la institución militar.

Según el comportamiento predominante del líder

Lider Laissez

Concede a los subordinados elevados grados de independencia para actuar

Absoluto convencimiento de que los miembros del equipo posean destrezas y habilidades.

La formación y experiencia de los liderados podrían ser iguales o superiores a las de el; dependerá de su asesoramiento para tomar decisiones.

Lider Participativo

Busca generar un ambiente donde el protagonismo integre a varios actores.

Crea vínculos de cohesión, cooperación espontánea e interdependencia entre los miembros del grupo.

Obtiene predisposición, compromiso y responsabilidad del grupo para el cumplimiento de la misión asignada.

Lider Autocrático

Es bueno mostrar a los clientes el lado humano de su empresa.

Escriba una idea para un vídeo con su equipo o con su producto en la oficina.

La toma de decisiones recae en una sola persona.

Evita el impulso, la adopción de ideas, la creatividad y la iniciativa de los demás integrantes.

Esta basado en un formalismo riguroso de disciplina y obediencia.