1.1 ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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1.1 ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

El proceso de administración estratégica

Evaluación y control: Medir el rendimiento y realizar ajustes según sea necesario.

Implementación de la estrategia: Asignar recursos y ejecutar planes de acción.

Formulación de la estrategia: Definir la misión, visión y objetivos estratégicos.

Análisis del entorno: Evaluar factores externos e internos que pueden afectar a la organización.

Cadena de valor.

Es una técnica que nos permite entender mejor cómo una empresa crea su ventaja competitiva, es decir, cómo se destaca frente a sus competidores.

¿Qué es una ventaja competitiva?

Es la característica única y sostenible en el transcurso del tiempo que no posea cualquier otra empresa que compita en el mismo mercado. Esta ventaja al ser única le brinda un posicionamiento favorable.

¿Qué es el liderazgo estratégico?

Se define como una combinación de habilidades que permiten anticiparse a los retos, motivar a las personas para generar cambios estratégicos e implementar una visión compartida.

Desempeño superior.

Es la efectividad esperada por las empresas a partir de la ejecución de sus estrategias. Se caracteriza por la capacidad de superar constantemente las expectativas y alcanzar resultados sobresalientes

Competencia distintiva.

Es la actividad principal que realiza la empresa, aquella capaz de generar valor y que resulta necesaria para establecer una ventaja competitiva beneficiosa para la organización.

¿Qué es una estrategia?

La estrategia es un procedimiento para tomar decisiones en una determinada circunstancia. Es utilizada para alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos.

Innovación.

Es el proceso de aportar nuevas ideas, métodos, productos, servicios o soluciones que tengan un impacto positivo y un valor significativos. Consiste en transformar conceptos creativos en resultados tangibles que mejoren la eficiencia y la eficacia o respondan a necesidades insatisfechas.

Bibliografía

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Rentabilidad.

Es un beneficio promedio de la empresa por la totalidad de las inversiones realizadas.

Administración estratégica.

Es el proceso de planificación, implementación y evaluación de estrategias para alcanzar los objetivos organizacionales. Este enfoque ayuda a las empresas a identificar oportunidades, anticiparse a riesgos y optimizar recursos

Benchmark.

Se utiliza comúnmente para designar comparativas de rendimiento, con el objetivo de comprobar qué iniciativas, empresas, políticas o sistemas presentan un comportamiento más adecuado para un determinado fin.