作者：Camilo Quirama Carrillo 3 年以前
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Esto llevó a que las pequeñas empresas fueran absorbidas por las grandes.
En las empresas existentes el trabajo era cada vez más mecánico.
Dio lugar a la división del trabajo en labores altamente repetitivas y simples.
Aún así las malas condiciones laborales dieron lugar a luchas sociales obreras (movimientos sindicalistas).
Se establecen nuevas ramas de investigación a la administración.
Etc.
Informática.
Psicología
Económica.
Política.
La administración se convierte oficialmente en una ciencia de estudio indispensable en las organizaciones.
Ya que no contaban con los recursos suficientes para hacer crecer la empresa.
Debido a los avances tecnológicos de la época.
Nuevas formas de energía.
Se expanden los mercados internacionalmente.
Crea la necesidad de aplicar la ciencia a la producción, incluyendo la administración.
Surgen nuevos investigadores.
Surge la administración científica, siendo Frederick W. Taylor su iniciador.
La administración termina convirtiéndose en una ciencia de estudio.
Aparecen las universidades.
Se desarrollan las comunicaciones y el transporte.
Nuevas formas de organización capitalista.
Se debía a la acumulación de capital, de monopolios y fusiones de empresas.
Aparece la propiedad privada y la dirección de las empresas.
Aparece el urbanismo.
Concentración de la población en las ciudades.
Surge la clase social obrera.
Trabajadores en su mayoría despojados de sus trabajos artesanales o provenientes del campo.
Sus faces fueron:
4. Desarrollo y mejoras de los transportes.
3. Desarrollo de fábricas.
Esto lleva a que desaparezcan los talleres artesanales.
Se centra la producción en las fábricas.
Los obreros vendían su trabajo a las fábricas.
Hizo que surgiera la especialización del trabajo.
Debido a la complejidad y riesgo del trabajo ya que producían en serie.
La producción en serie hace crecer exponencialmente el comercio.
Pasaban a tener un jefe o empleador.
El empresario tenía facultad de acción sobre los trabajadores.
El trabajador pasó a tener un trato inhumano causado por las diferentes condiciones.
Se acentúan los defensores del trabajador en las fábricas como sindicatos.
Se expanden las ramas de la administración ya que aparece la necesidad de estudiar la productividad humana.
Prevaleció el sistema de jerarquías al momento de ingresar el trabajador a la empresa.
Se crean principios para ayudar al proletariado y garantizar su seguridad y bienestar.
Prever inconvenientes mediante la planeación, organización, ejecución y control.
Los administradores se educan profesionalmente y no empiricamente.
El desarrollo científico de la administración.
2. Aplicación de la fuerza motriz a la industria.
1. Mecanización de la industria y la agricultura.
Debido a que ésta fue la época más religiosa.
Su influencia sobre el pueblo le permitía apoyar fuertemente las decisiones de los reyes.
Incluyendo el apoyo económico.
Contaban con su propio sistema de recaudo basado en las leyes de Dios.
Desarrolló una forma de administración centralizada.
Bajo los principios de
Delegación.
Obediencia.
Jerarquía.
Estaba conformada en el siguiente orden:
1. Papa, 2. Obispos, 3. Sacerdotes, 4. Ministros.
Es un sistema tan solido y funcional que actualmente existe.
Creación de gremios para garantizar el un trato más decente hacia el trabajador.
Mejoró la administración sobre los trabajadores de una manera que también se vean beneficiados de su trabajo.
Prevaleció el interés común para lograr los objetivos.
Su principal aporte fue el de delegar el poder sin renunciar a el.
Estructuración de la organización.
Autoridad.
Control.
Dirección.
Optan por delegar el poder sin renunciar a él.
La administración interior estaba en manos del señor Feudal.
Vigilaba y controlaba la producción del siervo.
Lideraba que las propiedades de tierra fueran adquiridas y retiradas mediante la guerra.
Al finalizar la época los siervos se convirtieron en trabajadores independientes.
Aparecen los gremios que regulaban los
Horarios.
Condiciones de trabajo.
Salarios.
Surge una nueva estructura de autoridad llamados terratenientes.
Su protección-jefe directo era el rey.
Aparece la economía familiar.
Planeación.
Organización.
El reloj de arena.
Relevantes para el desarrollo de la sociedad.
Un sistema de recaudo de impuestos solido.
El acueducto.
Alentaba el intercambio de ideas.
Surge el libro "el discurso del método".
Todo debía cuestionarse según los principios filosóficos.
Aparecen temas económicos como conocer el valor de
El interés.
El cambio.
El uso.
El dinero.
Se distinguen tres formas de administración.
Judicial.
Legislativa.
Ejecutiva.
Educación obligatoria para algunas clases sociales.
Fomentar el conocimiento y aprendizaje sobre la administración en los líderes.
Organización del personal.
Esclavos.
Comerciantes.
Militares.
Su estrategia militar, sincronización y disciplina fueron copiados dentro del concepto administración.
Reyes y filósofos.
Eran comercializados como objetos o animales.
Se empleó el castigo corporal como disciplina.
Su trabajo era estrictamente vigilado.
Debían estar disponibles para realizar cualquier labor que su amo les encomendara.
El trato inhumano provocó el descontento.
Bajó la productividad.
No podían perder el tiempo.
Los jefes asumieron posiciones teocráticas en sus comunidades.
Mayor exigencia sobre un sistema de administración más solido.
Para manejar grandes comunidades y grandes recursos.
Ocurre la descentralización.
El recaudo de impuestos fue la única atadura con el gobierno central.
Control sobre el trabajo colectivo y control sobre los impuestos.
Formas de recaudo.
Textualizar nociones básicas para administrar.
Archivo de una gran casa de comercio.
Nace la administración de conservación de registos.
Contabilidad de los templos.
Operaciones credicitas
Surgen las clases sociales
Se crea el Código Hammurabi.
Cumplían las ordenes del jefe o la persona designada por el.
Desempeñaban diferentes roles dentro de la tribu.
Surge la división primitiva del trabajo.
Según la capacidad del género y las edades de cada integrante.
Tomaban las decisiones de mayor importancia.
Aportes a la administración.
División del trabajo.
Unión de esfuerzos para lograr un objetivo en común.
Necesidad de un líder que direccione.
Ejercían autoridad.
