类别 全部 - costos - producción - políticas - métodos

作者:Marley Camila GONZALEZ MORENO 1 年以前

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Presupuesto de producción

La gestión de inventarios es crucial para las empresas, ya que facilita la toma de decisiones y la dirección de operaciones. Existen diferentes métodos de inventarios como PEPS, UEPS, promedio ponderado e identificación específica, cada uno con sus propias características y beneficios.

Presupuesto de producción

Presupuesto de producción

Componentes

Estado de costo de producción y ventas
Valoración de inventario final de productos terminados
Costo unitario de producción
Costo de producción/ Unidades producidas= Costo unitario de producción
Total MPD+ Total MOD+ Total CIF=Costo de producción
Presupuesto de CIF
Suministros generales
Control de calidad
Mantenimientos
Arrendamientos
Servicios públicos
Seguros
Amortización
Depreciación
Combustible
Mano de obra indirecta
Materia prima indirecta
Presupuesto de mano de obra
Debe tener en cuenta

Componentes del salario

Cantidad de horas requeridas

Los procesos de producción del bien

Cantidad de horas de mano de obra y costo

Indirecta

Directa

Presupuesto de materia prima
Estructura

Presupuesto de costo de la materia prima utilizada

Presupuesto de compra de materia

Presupuesto de inventario final de materia prima

Presupuesto de consumo

Determina las compras, nivel de inventario, costos de producción, liquidez y endeudamiento de la empresa
La materia prima se divide en directa e indirecta
Determinar las unidades a producir
Unidades por producir = VP + IFPT + IFPP –IIPT -IIPP

IIPP=Inventario inicial de producto en proceso

IIPT=Inventario inicial de producto terminado

IFPP=Inventario final de producto en proceso

IFPT=Inventario final de producto terminado

VP=Ventas presupuestadas

Cubrir la demanda esperada y dejar inventario final

Alcanzar las metas

Calidad y cantidad
Costos indirectos de fabricación
Materias primas
Mano de obra
Plan de producción
Controlar
Coordinar
Planear
Tener niveles apropiados de inventarios
Satisfacer la demanda
Análisis de su capacidad de producción

Inventarios

Políticas de inventarios
Políticas de ventas
Situación financiera de la empresa
Costos ocasionales de transporte
Adquirir inventarios contra alza de precios
Competidores
Condiciones

Económicas

Políticas

Sociales

Proceso de producción
Capacidad y condiciones de alamcenamiento
Ubicación de los clientes
Periodo de venta
Clase de producto
Métodos de inventarios
Identificación específica

Se multiplica la cantidad de materiales utilizados por el precio especifico de cada una

Determina el costo de los materiales utilizados

Retail

Se calcula un porcentaje entre el costo y precio de venta, el cual se aplica al valor del inventario final

UEPS (Últimas en entrar, primeras en salir)

Los últimos productos adquiridos son los que van a vender de primeras

PEPS

Los primeros productos que se tienen, son los primeros que se van a vender

Promedio ponderado

Se suman todas las unidades compradas y se establece un costo promedio

Baja complejidad

Costo unitario promedio

Sistemas de inventarios
Periodico

Se determina por medio del juego de inventarios

El inventario final se determina con un conteo físico

Inventario inicial+ Compras netas- Inventario final

Las compra se contabilizan en grupos de costos

Permanente

Las compras de insumos se contabiliza como inventario y al realizar una venta se conoce el valor del costo de venta, descargando el inventario

Herramienta fundamental para la empresa

Toma de decisiones
Calcular el precio de venta
Determinar el estado de costos de producción y ventas
Valoración de los inventarios
Tener los resultados de los elementos del costo
Para dirigir todas sus operaciones