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大阪CC課題

リソース最適化

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光コラボ案件

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21期予算策定

サービスミッション

サブトピック

高津ミッションの構築

組織への浸透

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相互支援関係の構築

定期面談の実施

事務

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コンサル

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組織力強化

BPR

即決移管後の事務体制の見直し

事務処理フローの見直し

コンサルの簡略化

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W即決

受注率

受注数

人材育成

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リーダー候補創出

シュリンク計画

撤退戦略最適化

異動人員の調整

離職抑制の取組

継続拡大の可能性を探る