TEORIA CLASICA Y CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

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CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS EN EL PERÚ

luonut Lisbeth Pacuala Vera

Nacio el 20 de marzo de 1856 en filadelfia (pensilvania), estados unidos y murió el 21 de marzo 1915 Filadelfia (pensilvania), estados unidos. Fue Ingeniero Industrial y Economista estadounidense. Fue promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el "padre" de la Administración Científica.

PRINCIPIOS DE TAYLOR

división de la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores (planea, supervisa y controla). Trabajador , ejecuta y aplica tareas de dirección).

creación de un ambiente de cooperación mutua (objetivos comunes / obrero patronales.)

colaboración con los trabajadores (la actividad se desarrolla de acuerdo a lo establecido en los procedimientos.

Adiestramiento y capacitacion del trabajador .( metodo, ejecucion, funciones.)

selección científica de los trabajadores (trabajo, necesidad- requerida)

Sistematizacion de los conocimientos ( reglas, leyes y formulas

TEORIA CLASICA Y CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Frederick Taylor

El enfoque de la administracion cientifica es el analisis de las tareas. Este analisi consiste en incluir metodos cientificos como la observacion y medicion , para asi poder lograr una buena eficiencia industrial. A esta corriente se le llama Administracion Cientifica por la Racionalizacion que hace de los dos metodos de ingenieria aplicados a la administracion, debido a que desarrollan inestigaciones experimentales horientadas hacia el rendimiento del obrero

TEORIA DE LA ADMINISTARCION CIENTIFICA

TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

PRINCIPIOS GENERALES

CATORCE PRINCIPIOS

SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL

UNION DE PERSONAL

LA INICIATIVA

ESTABILIDAD PERSONAL

EL ORDEN

JERARQUIA

DESCENTRALIZACION VS. CENTRALIZACION

REMUNERACION AL PERSONAL

UNIDAD DE DIRECCION

UNIDAD DE MANDO

DISCIPLINA

AUTORIDA Y RESPONSABILIDAD

DIVISION DE TRABAJO

Fayol describe las funciones admjnistrativas y señala que estas son ejercidas de acuerdo a un proceso aministrativo, sin importar la actividad o puesto que desempeñen, estas son :

DIRIGIR

ORGANIZAR

PLANEAR

PROCESO ADMINISTRATIVO DE LAS EMPRESAS

La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización, para lograr la eficiencia. Su exponente fue Henry Fayol en 1916, quien expuso su teoría en su famoso libro " administration Industrielle et Generale" (administración industrial y general )

AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS

Funciones Tecnicas

Funciones Comerciales

Subtopic

Funciones De Seguridad

Funciones Contables

Funciones Administrativas

APORTES A LA ADMINISTRACION

CONTROLAR

COORDINAR

DIRIGIR- COMANDAR(DIRECCION)

ORGANIZAR (ORGANIZACION )

PREVER( PLANEACION)

PROCESO ADMINISTRATIVO

UNIVERSALIDAD DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA

ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORIA CLASICA

Son los principios , postulados, técnicas y administrativas que vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de los modelos propuestos por el ing. Henry Fayol

La estructura de Henrry Fayol

Henry Fayol

PRINCIPIOS DE DIRECCION

Implanta que la organizacion es una de las funciones directivas independiente de la planificacion , mando y control

Cuidar que la organización humana y material este de conformidad con el objetivo , recursos y necesidades e la empresa. Establecer una autoridad única , competente, enérgica y que sirva de guía. Armonizar las actividades y cuidar los esfuerzos. Prestar especial atención a la unidad de mando.

DEBERES DIRECTIVOS

HENRY FAYOL ( francia 1841-1925) Ingeniero industrial y de minas laborando en la compañia francesa de hierro y carbon de Commentry-Fourchambault en donde realizo carrera administrativa hasta llegar a ser su director. Es considerado como el "padre" de la administración moderna , por sus estudios y aplicaciones organizacionales.