Diagrama de espina de pez 6M

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El diagrama de espina de pescado 6M es un diagrama de tipo causa-efecto que pone de relieve las 6M de la producción: Mano de obra, Método, Máquina, Material, Medida y Medio (Entorno).

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6M Plantilla de diagrama de espina de pescado

Este 6M Plantilla de diagrama de espina de pescado es una excelente forma de representar visualmente un diagrama de causa y efecto. Contiene las 6 M: mano de obra, método, máquina, material, entorno y medición.

Problema enunciado

Describa el problema en una frase, a modo de pregunta.

Intenta encontrar cinco formas distintas de describir el problema y elige la que sugiera soluciones.

Materiales

En este tema, enumere las posibles causas relacionadas con los materiales o la información utilizados. Piense en:

Qué calidad y cantidad de materiales o información se necesitan
Cómo se mide esta calidad y cantidad
Cómo se detecta una calidad o cantidad inaceptable.
Los efectos de una calidad o cantidad inaceptable.

Mano de obra

En este tema, enumere todas las posibles causas del problema relacionadas con la mano de obra. Piense en:

Qué niveles de cualificación se requieren
Cómo se miden y comprueban los niveles de cualificación
Qué esfuerzo o tiempo se necesita y cómo se proporciona.
Qué comunicaciones son necesarias
Qué tipo de errores podrían cometerse
Qué suposiciones puede hacer la gente
Qué atajos pueden utilizarse que afecten al resultado.
Cómo se detectan y gestionan los errores
Cómo se comprueba y aprueba el trabajo

Medio ambiente

En este tema, enumere las posibles causas del problema relacionadas con su entorno. Piense en:

¿Qué gama de condiciones hay que tener en cuenta?
¿Cómo cambia el problema en diferentes condiciones y circunstancias?
¿Qué factores podrían verse afectados por el cambio de las condiciones?

Medición

En este tema, enumere las posibles causas relacionadas con la medición y el mantenimiento de registros. Piense en:

Qué medidas se toman
Cuándo se toman las medidas
Cómo se toman las medidas
La precisión de las mediciones
En qué medida son fiables
Para qué sirven las mediciones y cómo se utilizan.
Efectos potenciales de una medición deficiente o de la ausencia de medición.

Método

En este tema, enumere las posibles causas del problema relacionadas con el método o proceso. Piense en:

Si el método es adecuado
Exactitud e integridad de las descripciones.
Transferencia hacia y desde otros procesos
Qué registros se conservan
Cómo se gestionan los errores o las excepciones

Máquina

En este tema, enumere todas las posibles causas del problema relacionadas con la maquinaria, los equipos o las herramientas. Piense en:

Fallos
Rendimiento
Fiabilidad
Repetibilidad
Usabilidad
Adecuación al propósito
Defectos o problemas conocidos
Reparaciones o mantenimiento anteriores

Causa

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