Vorlage für die Tagesordnung einer wöchentlichen Team-Meeting - Mind Map

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5 wichtige Themen für wöchentliche Team-Meetings, die sicherstellen, dass jeder seinen Beitrag und die Richtung, die Sie einschlagen, versteht.

Schlüsselwörter: Geschäftsorganisation, Sitzungsorganisation, Aufgabenmanagement, Sitzungsagenda, Sitzungsteilnehmer, Sitzungsnotizen, wöchentliche Sitzung, Mitarbeiter.

Vorlage für die Tagesordnung einer wöchentlichen Team-Meeting

Organisieren Sie eine wöchentliche Team-Meeting

Ein wöchentliches Meeting Ihres Teams hilft allen, zu verstehen, warum das, was sie tun, für Ihr Unternehmen wichtig ist.

Erfolge

Heben Sie Geschichten aus der letzten Woche hervor, in denen Dinge gut funktioniert haben und ein gutes Ergebnis erzielt wurde.

Erreichte Ziele

Allgemeine Ankündigungen

Informieren Sie die Mitarbeiter über Veränderungen und Veranstaltungen.

Ankündigungen

Probleme und ihre Lösungen

Zusammenfassung der Probleme, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, und deren Lösungen.

Lassen Sie nur dann zu, dass ein Problem in diesem Meeting angesprochen wird, wenn es auch einen Aktionsplan dafür gibt. Erlauben Sie keine Diskussion von Problemen allein.

Problem
Lösung

Projekte und Ziele

Fassen Sie wichtige Projekte und Initiativen in Ihrer Organisation zusammen, geben Sie an, wer dafür verantwortlich ist und welche Ziele bereits erreicht wurden und welche noch anstehen.

Projekte/Ziele

Die Statistik für diese Woche

Fassen Sie die wichtigsten Statistiken für Ihr Unternehmen der letzten Woche zusammen. Dies kann den Absatz, die Verkäufe oder die betreuten Kunden betreffen.

Übertragen Sie den Abteilungsleitern, Teamleitern und Projektmanagern die Verantwortung für die Darstellung ihrer Daten in Form einfacher Diagramme, die Trends im Zeitverlauf zeigen. Sie müssen auch erklären, welche Maßnahmen sie als Reaktion auf ihre Diagramme ergreifen werden.

Statistik

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