Plantilla de auditoría de recursos

Plantilla de auditoría de recursos

Una plantilla de auditoría de recursos le ayudará a analizar los recursos disponibles que podrían ayudarle a desarrollar nuevos productos y servicios.

Existen diferentes tipos de recursos:

Recursos financieros

Recursos materiales

Recursos humanos

Recursos de reputación

Recursos de conocimiento

Después de hacer esta auditoría de recursos, decida cuáles de ellos no le están ayudando y cómo mejorar los que sí son ventajosos.

¿Y ahora qué?

¿Y ahora qué?

Una vez realizada la auditoría de los recursos que podrían ayudar al desarrollo de nuevos productos y servicios, puede:

• Decidir qué hacer con los que no ayudan: ¿continuar con ellos o eliminarlos progresivamente?
• Decidir cómo reforzar los que son ventajosos.
• Decidir qué 'falta'.

Añadir notas sobre la información más importante que hayas encontrado.

Nombre de la organización

Escriba el nombre de la organización, departamento o equipo que está auditando

Recursos de reputación

¿Qué tipo de reputación tiene tu organización, equipo o departamento?

Piensa en:

• Opiniones del mercado - clientes fieles
• Relaciones públicas y testimonios
• Opiniones dentro de tu organización o grupo
• Opiniones de inversores y analistas

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, valórelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos de conocimiento

¿Qué activos de conocimiento posee su organización, departamento o equipo?

Piense en:

• Conocimientos y experiencia en procesos
• Experiencia práctica
• Capacidades de investigación y desarrollo
• Acreditaciones
• Patentes y artículos publicados

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en uno de los iconos siguientes:

Recursos humanos

Añadir un recurso humano

Piensa en:

• Empleados - temporales y permanentes
• Personal contratado
• Asesores y especialistas
• Socios
• Cualquier otra persona

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos materiales

Añadir un recurso físico

Piensa en:

• Terrenos y edificios, propios o alquilados
• Equipamiento especializado
• Equipamiento de uso general
• Materias primas y existencias
• Cualquier otro recurso físico

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos financieros

Recursos

Añadir un recurso financiero

Piensa en:

• Activos y reservas financieras
• Ingresos y rentabilidad
• Situación crediticia
• Estado de las inversiones

¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en uno de los iconos siguientes: