Verwenden Sie diese Vorlage für eine Leistungsüberprüfung, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, ihre Stärken besser zu erkennen und ihre Arbeit zu verbessern. Fügen Sie zunächst allgemeine Informationen über den Mitarbeiter hinzu, damit Sie einen besseren Überblick über die Gesamtsituation erhalten. Denken Sie über die Arbeit des Mitarbeiters nach und fügen Sie den gesamten Arbeitsprozess in die Map ein. Sammeln Sie die Instrumente, die der Mitarbeiter verwaltet, und überprüfen Sie seine Leistung anhand dieser Instrumente. Fragen Sie den Mitarbeiter, wie er seine Rolle im Unternehmen und im Team einschätzt und wie er die bisher geleistete Arbeit bewertet. Fragen Sie nach seinen/ihren Zukunftsplänen und danach, wie er/sie seine/ihre Leistung und die Leistung seines/ihres gesamten Teams verbessern könnte. Vergessen Sie außerdem nicht, Ihre Mitarbeiter immer zu unterstützen und ihnen konstruktives Feedback zu geben, damit sie ihre Leistung täglich verbessern können. Das Ziel einer Leistungsbeurteilung ist die Verbesserung, das Coaching und die Beratung. Es wird Ihren Mitarbeitern helfen, ihre Stärken besser zu verstehen und sie im Zusammenhang mit ihren Fähigkeiten einzusetzen. Fassen Sie Ihre Leistungsbeurteilungsbesprechung zusammen! Offene Fragen - Streben Sie Leistungsbeurteilungen mit offenen Fragen am Ende an. Dies wird den Mitarbeitern helfen, weiter zu wachsen, sich zu entwickeln und ihren Beitrag zu leisten. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Unterstützung und versichern Sie ihnen, dass sie in der Lage sind, alle Aufgaben zu bewältigen, die ihnen obliegen. Geben Sie auch Ihre Tipps und Empfehlungen für Verbesserungen. Auch wenn sich das Feedback meist auf die bisherige Leistung konzentriert, sollten Sie Ihr Gespräch auf die Zukunft ausrichten. Die Menschen wollen zwar Feedback, aber die vielen Formalitäten machen es schwierig, Feedback zu erhalten oder zu geben. Deshalb ist es wichtig, auf dem Weg dorthin Feedback zu geben. Wählen Sie eine der nachstehenden Optionen entsprechend der Kompetenz des Mitarbeiters. Stellen Sie den gesamten Prozess dar, damit alle Beteiligten auf derselben Seite stehen. Die Vorbereitung ist der Schlüssel! Gehen Sie niemals unvorbereitet in eine Leistungsbeurteilung. Fügen Sie hier die Daten des Mitarbeiters ein, mit dem Sie die Leistungsbeurteilung besprechen wollen. Os mapas mentais ajudam você a fazer brainstorming, estabelecer relações entre conceitos, organizar e gerar ideias. No entanto, os modelos de mapas mentais oferecem uma maneira mais fácil de começar, pois são estruturas que contêm informações sobre um assunto específico com instruções de orientação. Em essência, os modelos de mapas mentais garantem a estrutura que combina todos os elementos de um assunto específico e servem como ponto de partida para o seu mapa mental pessoal. Eles são um recurso para fornecer uma solução prática para criar um mapa mental sobre um determinado tema, seja para negócios ou educação. Mindomo traz modelos de mapas mentais inteligentes que permitem que você funcione e pense sem esforço. Você pode escolher entre uma variedade de modelos de mapas mentais das contas comerciais ou educacionais da Mindomo, ou pode criar seus próprios modelos de mapas mentais do zero. Qualquer mapa mental pode ser transformado em um modelo de mapa mental adicionando mais notas de orientação a um de seus tópicos.Leistungsüberprüfung Vorlage
Eine Mitarbeiterbeurteilung, auch bekannt als Leistungsbewertung, ist eine formale Beurteilung der Arbeit eines Mitarbeiters in einem bestimmten Zeitraum.
Schlüsselwörter: Kommunikation, Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterbeurteilung
Vorlage für Leistungsüberprüfung von Mitarbeitern
Leistungsüberprüfung
Schlussfolgerung der Überprüfung
Ihre Schlussfolgerungen können als Ausgangspunkt für eine künftige Leistungsbeurteilung wiederverwendet werden.Schlussfolgerung
Offene Fragen
Wo müssen Sie sich Ihrer Meinung nach als Teammitglied weiterentwickeln?
Wie würden Sie Ihre Arbeit in den letzten 3 Monaten bewerten?
Wo sehen Sie sich in 2 Jahren?
Plan und Organisation
Tipps zur Verbesserung
Kommunikation und Zusammenarbeit
Empfehlungen
Rückmeldung
Systeme/Werkzeuge
System/Werkzeug 2
System/Werkzeug 1
Prozesse
Informell
Formal
Überprüfung der Arbeit
Schreiben Sie hier die Arbeitsdaten des Mitarbeiters auf.Umfang der Arbeiten
Qualität der Arbeit
Geplant vs. Erledigt
Informationen zur Überprüfung
Eingereicht von
Bewertungszeitraum
Job Position
Abteilung
Name des Mitarbeiters
Por que usar um modelo de mapa mental Mindomo?
Um modelo possui várias funcionalidades: