Plantilla de la rueda de partes interesadas

Plantilla de la rueda de partes interesadas

Utilice este plantilla de la rueda de partes interesadas para identificar a las partes interesadas y clasificarlas en función de su importancia.

Puedes agrupar a los principales interesados en:

Clientes

Reguladores

Competidores

Medios de comunicación

Sociedad

Propietarios

Gestores

Empleados

Socios

Proveedores

Acreedores

En función de su poder y su interés, se pueden clasificar en dos categorías:

Alta potencia / alto interés

Alta potencia / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Bajo consumo / bajo interés

Trabajar con las partes interesadas

Bajo consumo / bajo interés

Alto interés / bajo consumo

Alta potencia / bajo interés

Alta potencia / alto interés

Acción

Añade una acción necesaria para gestionar tu partes interesadas.

Nombre de la organización

Escriba el nombre de su organización o proyecto.

Este es el punto central en torno al cual identificarás a las partes interesadas.

Acreedores

Acreedor

¿Su organización debe derechos o dinero a terceros?

Piense en:

• Préstamos y descubiertos
• Facturas impagadas
• Financiación condicional o valores

Valore la importancia de esta parte interesada para Nombre de la organización haciendo clic en un icono:

Proveedores

Proveedor

¿Su organización o proyecto tiene proveedores?

Piense en:

• Proveedores de componentes, materiales o equipos
• Consultores, asesores y servicios profesionales
• Subcontratistas y servicios subcontratados
• Licenciantes y servicios arrendados

Valore la importancia de esta parte interesada:

Socios

Socio

¿Tiene socios su organización o proyecto?

Piense en:

• Socios tecnológicos o de desarrollo
• Socios de marketing, comerciales o de ventas
• Consorcios u otras empresas de un grupo

Valore la importancia de esta parte interesada:

Empleados

Empleado

¿Qué empleados son importantes en este contexto?

Piense en:

• Equipos funcionales o regionales
• Líderes y miembros de equipos de proyecto
• Expertos y especialistas

Valore la importancia de esta parte interesada:

Gestores

Director

¿Quiénes son los principales responsables de su organización o proyecto?

Piense en:

• CEO, Vicepresidentes y Junta Directiva
• Jefes de departamento y jefes de equipo
• Jefes de proyecto

Valore la importancia de esta parte interesada:

Propietarios

Propietario

Si se analizan las partes interesadas de una organización, ¿quiénes son los propietarios?

Piensa en:

• Fundadores
• Inversores y accionistas
• Socios de capital riesgo

Valore la importancia de esta parte interesada:

Otros

¿Hay otras partes interesadas afectadas por Nombre de la organización?

Valore la importancia de esta parte interesada:

Sociedad

Grupo

A qué partes de la sociedad o de la comunidad afecta Nombre de la organización?

Piensa en ello:

• Impacto económico, medioambiental o en las infraestructuras
• Impacto político u opinión pública
• Grupos de interés, activistas

Valore la importancia de esta parte interesada:

Media

¿Los medios de comunicación tienen interés en Nombre de la organización?

Piensa en:

• Publicaciones y periodistas
• Analistas, expertos del sector y blogueros
• Relaciones públicas en otras organizaciones

Puntúa la importancia de esta parte interesada:

Competidores

Competidor

¿Quiénes son los principales competidores?

Piense en:

• Organizaciones que compiten por sus clientes y su atención.
• Personas o proyectos que compiten por la prioridad y los recursos dentro de su organización.

Valore la importancia de esta parte interesada:

Reguladores

Regulador

¿Quién tiene interés en su organización o proyecto en relación con la legislación o la normativa?

Piense en:

• Legisladores, responsables políticos, órganos de gobierno
• Funcionarios e inspectores de la industria
• Organizaciones no gubernamentales

Valore la importancia de esta parte interesada:

Clientes

Cliente

¿Quiénes son los principales clientes?

Piense en:

• Clientes potenciales, clientes que pagan
• Personas que representan a clientes
• Clientes indirectos, usuarios de servicios gratuitos
• Clientes de alto perfil o influyentes

Valore la importancia de esta parte interesada: