Diese Vorlage für das Risikomanagement hilft Ihnen, Risiken zu erkennen und einen Projektplan zu erstellen, um die Auswirkungen einer Risikosituation zu verringern. Geben Sie die potenziellen Risiken ein und denken Sie über die Ursachen und Folgen nach. Wenn ein Risikoereignis mit schwerwiegenden Folgen eintritt, müssen Sie oder ein anderes Teammitglied sofort Maßnahmen ergreifen. Wie geht es weiter? Geben Sie das Ereignis ein, bei dem die Gefahr besteht, dass es eintritt. Dabei handelt es sich um ein Ereignis, das sowohl Ursachen als auch Konsequenzen hat und in der Regel unerwünscht ist (da 'Risiko' normalerweise eine negative Bedeutung hat, aber nicht immer). Fügen Sie eine mögliche Ursache des Risikonamens hinzu. Wie kann man die Wahrscheinlichkeit des Auftretens einer Ursache verringern? Wie kann die Kontrollmaßnahme fehlschlagen? Fügen Sie ein Backup-Kontrolle hinzu Konsequenzen Fügen Sie eine mögliche Konsequenz des Risikonamens hinzu. Wie können Sie die Auswirkungen von Konsequenz verringern? Ausfall der Kontrolle Wie kann eine Kontrollmaßnahme fehlschlagen? Backup-Kontrolle Hinzufügen einer Backup-Kontrolle Mind maps hjælper dig med at brainstorme, etablere relationer mellem begreber, organisere og generere ideer. Mind map-skabeloner er dog en nemmere måde at komme i gang på, da de er rammer, der indeholder information om et specifikt emne med vejledende instruktioner. I bund og grund sikrer mind map-skabeloner den struktur, der kombinerer alle elementerne i et specifikt emne og fungerer som udgangspunkt for dit personlige mind map. De er en ressource, der giver en praktisk løsning til at lave et mind map om et bestemt emne, enten til erhverv eller uddannelse. Mindomo giver dig smarte mind map-skabeloner, der gør det muligt for dig at fungere og tænke ubesværet. Du kan vælge mellem en række mind map-skabeloner fra Mindomos erhvervs- eller uddannelseskonti, eller du kan lave dine egne mind map-skabeloner fra bunden. Ethvert mind map kan omdannes til et mind map-skabelon-map ved at tilføje yderligere vejledende noter til et af emnerne.Risikomanagement Vorlage
Diese Mind Map hilft Ihnen, ein bestimmtes Risiko für Ihr Unternehmen zu bewältigen, indem Sie verstehen, was passiert, warum es passiert und was Sie tun können, um es zu kontrollieren.
Diese Karte befasst sich jeweils mit einem Risiko.
Schlüsselwörter: Organisationsrisiken, Ursache und Wirkung, Unternehmensanalyse
Vorlage für das Risikomanagement
Wo zu weiter?
1. Wenn Sie ein Risikoereignis mit hoher Wahrscheinlichkeit und schwerwiegenden Auswirkungen haben, müssen Sie Maßnahmen ergreifen und wirksame Kontrollen einrichten.
2. Überprüfen Sie die Ursachen dieses Ereignisses: Haben Sie genügend Maßnahmen ergriffen, um die wahrscheinlichsten Ursachen zu verhindern?
3. Überprüfen Sie die Auswirkungen des Ereignisses: Haben Sie genügend Maßnahmen ergriffen, um die Folgen zu verringern?
4. Um das Management dieses Risikos zu verbessern, setzen Sie die Kontrollmaßnahmen um, die Sie auf beiden Seiten der Karte identifiziert habenName des Risikos
Beispiele für Ereignisse sind:Ursachen
Ursache
Dann bewerten Sie die Wahrscheinlichkeit, indem Sie auf ein Symbol klicken:
Kann etwas getan werden, um das Auftreten der Ursache zu verhindern oder zumindest die Wahrscheinlichkeit zu verringern?
Geben Sie die Kontrollmaßnahme ein.
Wir haben die Kontrollmaßnahme Kontrolle hinzugefügt, um die Wahrscheinlichkeit der Ursache zu verringern. Wie könnte die Kontrolle versagen? Was könnte schief gehen, so dass die Ursache trotzdem eintritt?
Beispiel: Ein Generator könnte ausfallen, weil ihm das Öl ausgeht. Wir könnten also einen Ölsensor einbauen, um eine Frühwarnung zu geben. Dieser Ölsensor wäre eine Kontrollmaßnahme. Aber der Ölsensor selbst könnte ausfallen, so dass der Generator ausfällt.
Wie können wir die Wahrscheinlichkeit des Auftretens von Kontrollausfällen verringern oder verhindern, dass die Kontrolle funktioniert?
Kann das Ausfallen von Kontrollen verhindert werden?
Wenn nicht, können wir die Wahrscheinlichkeit verringern, dass dies geschieht? Wenn es doch passiert, können wir die Auswirkungen verringern, so dass die Kontrolle trotzdem funktioniert?
Beispiel: Das Hinzufügen eines Ölsensors zu einem Generator könnte einen Generatorausfall verhindern. Um die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls des Ölsensors (und damit des Generators) zu verringern, könnten wir dem Ölsensor einen Selbsttestmechanismus als Backup-Kontrolle hinzufügen.Konsequenzen
Was sind die Konsequenzen des Risikos Name?
Was geschieht als Folge des Vorfalls?Konsequenz
Bewerten Sie dann die Auswirkungen, indem Sie auf ein Symbol klicken:Kontrolle
Was kann man tun, damit sie weniger belastend sind, leichter zu bewältigen oder leichter zu überwinden?
Kontrollmaßnahme hinzufügen
Sie haben die Kontrollmaßnahme Kontrolle hinzugefügt, um die Auswirkungen der Konsequenz zu verringern.
Wie könnte die Kontrolle fehlschlagen? Was könnte schief gehen?
Beispiel: Der Ausfall einer Verpackungsmaschine könnte schwerwiegende Folgen haben, daher behalten wir vielleicht eine alte Maschine für Notfälle. Aber diese alte Maschine könnte nicht funktionieren, wenn sie gebraucht wird, weil sie nicht gewartet wurde.
Wie kann man die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls der Kontrolle verringern oder verhindern, dass die Kontrolle funktioniert?
Kann ein Kontrollausfall verhindert werden?
Wenn er nicht verhindert werden kann, können wir dann die Wahrscheinlichkeit seines Auftretens verringern?
Können wir im Falle eines Ausfalls die Auswirkungen verringern, so dass die Kontrolle weiterhin funktioniert?Hvorfor bruge en Mindomo mind map-skabelon?
En skabelon har forskellige funktioner: