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Plantilla de auditoría de recursos

Plantilla de auditoría de recursos

Este mapa mental le ayuda a «auditar los recursos de que dispone su organización y que podrían apoyar el desarrollo de nuevos productos y servicios».

Palabras clave: auditoría de recursos, recursos humanos, recursos de conocimiento, recursos de reputación, recursos financieros, recursos físicos, gestión de proyectos

Plantilla de auditoría de recursos

Plantilla de auditoría de recursos

Una plantilla de auditoría de recursos le ayudará a analizar los recursos disponibles que podrían ayudarle a desarrollar nuevos productos y servicios.

Existen diferentes tipos de recursos:

Recursos financieros

Recursos materiales

Recursos humanos

Recursos de reputación

Recursos de conocimiento

Después de hacer esta auditoría de recursos, decida cuáles de ellos no le están ayudando y cómo mejorar los que sí son ventajosos.

¿Y ahora qué?

¿Y ahora qué?

Una vez realizada la auditoría de los recursos que podrían ayudar al desarrollo de nuevos productos y servicios, puede:

  • Decidir qué hacer con los que no ayudan: ¿continuar con ellos o eliminarlos progresivamente?
  • Decidir cómo reforzar los que son ventajosos.
  • Decidir qué 'falta'.


Añadir notas sobre la información más importante que hayas encontrado.

Nombre de la organización

Escriba el nombre de la organización, departamento o equipo que está auditando

Recursos de reputación

¿Qué tipo de reputación tiene tu organización, equipo o departamento?

Piensa en:

  • Opiniones del mercado - clientes fieles
  • Relaciones públicas y testimonios
  • Opiniones dentro de tu organización o grupo
  • Opiniones de inversores y analistas


¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, valórelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos de conocimiento

¿Qué activos de conocimiento posee su organización, departamento o equipo?

Piense en:

  • Conocimientos y experiencia en procesos
  • Experiencia práctica
  • Capacidades de investigación y desarrollo
  • Acreditaciones
  • Patentes y artículos publicados


¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en uno de los iconos siguientes:

Recursos humanos

Añadir un recurso humano

Piensa en:

  • Empleados - temporales y permanentes
  • Personal contratado
  • Asesores y especialistas
  • Socios
  • Cualquier otra persona


¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos materiales

Añadir un recurso físico

Piensa en:

  • Terrenos y edificios, propios o alquilados
  • Equipamiento especializado
  • Equipamiento de uso general
  • Materias primas y existencias
  • Cualquier otro recurso físico


¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en un icono de abajo:

Recursos financieros

Recursos

Añadir un recurso financiero

Piensa en:

  • Activos y reservas financieras
  • Ingresos y rentabilidad
  • Situación crediticia
  • Estado de las inversiones


¿Es este recurso una ventaja o una desventaja para el desarrollo de nuevos productos y servicios?

Si no es neutro, puntúelo haciendo clic en uno de los iconos siguientes:

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