Utilizzate questo modello di ruota degli stakeholder per identificare i vostri stakeholder e classificarli in base alla loro importanza. È possibile raggruppare i principali stakeholder in: Clienti Regolatori Concorrenti Media Società Proprietari Dirigenti I dipendenti Partner Fornitori Creditori In base al loro potere e al loro interesse, si possono classificare in due categorie: Alta potenza / alto interesse Alta potenza / basso interesse Alto interesse / bassa potenza Bassa potenza / basso interesse Aggiungere un'azione necessaria per gestire le parti interessate Digitate il nome della vostra organizzazione o del vostro progetto. La vostra organizzazione deve diritti o denaro ad altri? ] La vostra organizzazione o progetto ha dei fornitori? ] La vostra organizzazione o progetto ha dei collaboratori? ] Quali dipendenti sono importanti in questo contesto? ] Chi sono i responsabili chiave della vostra organizzazione o del vostro progetto? ] Se state analizzando gli stakeholder di un'organizzazione, chi sono i proprietari? ] Ci sono altri stakeholder interessati da Nome della organizzazione? ] Quali parti della società o della comunità sono interessate da [[TopicText|argomento centrale]]? ] I media hanno interesse a Nome della organizzazione? ] Chi sono i principali concorrenti? ] Chi è interessato alla vostra organizzazione o al vostro progetto in relazione alla legislazione o alla regolamentazione? ] Chi sono i clienti chiave? ] Tankekart hjelper deg med å brainstorme, etablere relasjoner mellom begreper, organisere og generere ideer. Tankekartmaler er imidlertid en enklere måte å komme i gang på, ettersom de er rammeverk som inneholder informasjon om et bestemt emne med veiledende instruksjoner. Tankekartmaler sørger for en struktur som kombinerer alle elementene i et bestemt emne og fungerer som et utgangspunkt for ditt personlige tankekart. De er en ressurs som gir deg en praktisk løsning for å lage et tankekart om et bestemt emne, enten det er i forbindelse med jobb eller utdanning. Mindomo gir deg smarte maler for tankekart som gjør at du kan fungere og tenke uanstrengt. Du kan velge mellom en rekke maler for tankekart fra Mindomos bedrifts- eller utdanningskontoer, eller du kan lage dine egne tankekartmaler fra bunnen av. Et hvilket som helst tankekart kan gjøres om til en mind map-mal ved å legge til flere veiledende notater til et av temaene.Modello di ruota degli stakeholder
La maggior parte dei progetti o delle organizzazioni coinvolge una serie di 'stakeholder' con agende diverse.
Questa mappa mentale vi aiuta a identificare gli stakeholder e a valutarne l'importanza, in base alla loro influenza e al loro livello di interesse.
Parole chiave: gestione dei progetti, stakeholder, clienti chiave, concorrenti chiave
Modello di ruota degli stakeholder
Lavorare con le parti interessate
Bassa potenza / basso interesse
Alto interesse / bassa potenza
Alta potenza / basso interesse
Alta potenza / alto interesse
Azione
Nome della organizzazione
Questo è il punto focale attorno al quale si identificheranno gli stakeholder.Creditori
Creditore
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Fornitori
Fornitore
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Collaboratori
Collaboratore
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Dipendenti
Dipendente
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Responsabili
Responsabile
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Proprietari
Proprietario
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Altri
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Società
Gruppo
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Media
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Concorrenti
Concorrente
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Regolatori
Regolatore
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Clienti
Cliente
Pensate a:
Valutare l'importanza di questo stakeholder:Hvorfor bruke en Mindomo-tankekartmal?
En mal har ulike funksjoner: