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Plantilla de análisis del campo de fuerzas

Plantilla de análisis del campo de fuerzas

El análisis del campo de fuerzas es una técnica muy conocida para evaluar los factores de una decisión. Se puede representar fácilmente en un mapa visual, y su ventaja es que se pueden añadir fácilmente notas, acciones y otras ideas que ayuden a superar los problemas.

Palabras clave: análisis empresarial, análisis de campo de fuerzas, propuesta empresarial, decisión empresarial, toma de decisiones, evaluación de decisiones, evaluación de factores

Plantilla de análisis del campo de fuerzas

Plantilla de análisis del campo de fuerzase

La herramienta de análisis del campo de fuerzas fue desarrollada por Kurt Lewin. Este Plantilla de análisis del campo de fuerzas le ayudará a evaluar los factores de una decisión.

Escriba la decisión que está tomando y las fuerzas negativas y positivas que actúan sobre su decisión o propuesta.

A continuación, debe revisar y comparar las fuerzas que ha añadido a la plantilla. Puedes añadir puntuaciones en cada lado del mapa utilizando nuestra galería de iconos.

Revisar y comparar fuerzas

Repasa y compara las fuerzas en tu mapa

Suma las puntuaciones de cada lado del mapa. ¿Qué lado tiene la puntuación más alta? Si la decisión no está clara

  • ¿Qué información adicional sería de ayuda?
  • ¿Qué puedes hacer para reforzar o aumentar las fuerzas positivas?
  • ¿Qué puedes hacer para debilitar o reducir las fuerzas negativas?


Añade algunas ideas y acciones a tu mapa.

Decisión o propuesta

¿Qué decisión estás tomando?

Escribe la decisión, propuesta o acontecimiento que estás analizando.

El Análisis del campo de fuerzas de Kurt Lewin te ayuda a tomar una decisión comparando factores positivos y negativos.

En este sencillo mapa, la decisión o propuesta está en el centro, con las fuerzas positivas a la izquierda y las negativas a la derecha. Puedes ver qué lado es 'más fuerte' y qué hay que hacer para cambiarlo.

Fuerzas positivas

¿Qué fuerzas positivas actúan sobre 'Decisión o propuesta'?

  • ¿Quién lo apoyará?
  • ¿Quién se beneficiará?
  • ¿Cuáles son las razones para decidirse a favor?
  • ¿Cuáles son las ventajas u oportunidades?

Elige una categoría de fuerzas positivas o escribe la tuya propia.

Beneficios financierosApoyo de las partes interesadasHabilidades y capacidadesTiempoSimplicidadRendimientoLegal o reglamentarioEstrategia o políticaOtras ventajas
fuerza positiva

Añade una fuerza positiva

Añadir una fuerza positiva en la categoría 'Categoría' y, a continuación, valore su importancia haciendo clic en un icono:

  1. Una ligera ventaja o factor indirecto
  2. Un factor o ventaja útil
  3. Un factor crítico o ventaja

Fuerzas negativas

Categoría

¿Qué fuerzas negativas actúan sobre
'Decisión o propuesta'?

  • ¿Qué partes interesadas se opondrán?
  • ¿Quién se verá perjudicado?
  • ¿Cuáles son las desventajas o los problemas?

Elige una categoría de fuerzas negativas o escribe la tuya propia.

Presupuesto o costeObjeciones de las partes interesadasRecursos o competenciasTiempoIncógnitas o incertidumbresRendimiento o complejidadLegal o reglamentarioEstrategia o políticaOtras consecuencias
fuerza negativa

Añade una fuerza negativa


Añadir una fuerza negativa en la categoría 'Categoría' y, a continuación, valore su importancia haciendo clic en un icono:

  1. Una cuestión menor
  2. Una objeción o problema normal
  3. Una objeción o problema significativo

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