Este modelo de gestión de riesgos le ayudará a identificar los riesgos y a establecer un plan de proyecto para reducir los efectos de una situación de riesgo. Escriba los riesgos potenciales y piense en las causas y consecuencias. Si se produce un evento de riesgo con consecuencias graves, usted u otro miembro del equipo debe actuar de inmediato. ¿Y ahora qué? Escribe el suceso que corre el riesgo de ocurrir. Se trata de un incidente que tiene tanto causas como consecuencias, y que suele ser indeseable (ya que riesgo suele tener un significado negativo, pero no siempre). Escriba una causa potencial para Nombre del riesgo. ¿Cómo se puede reducir la probabilidad de Causa¿Ocurre? ¿Cómo podría fallar la medida de control? Añadir un control de copia de seguridad Consecuencias Añade una consecuencia potencial de Nombre del riesgo. ¿Cómo se puede reducir el impacto de ?Consecuencia? Fallo de control ¿Cómo podría fallar la medida de control? Control de seguridad Añadir un control de copia de seguridad Карты ума помогают проводить мозговые штурмы, устанавливать взаимосвязи между понятиями, организовывать и генерировать идеи. Однако шаблоны mind map предлагают более простой способ начать работу, поскольку они представляют собой рамки, содержащие информацию о конкретном предмете с направляющими инструкциями. По сути, шаблоны mind map обеспечивают структуру, которая объединяет все элементы конкретной темы и служит отправной точкой для вашей личной mind map. Они представляют собой ресурс, обеспечивающий практическое решение для создания карты ума по определенной теме, будь то бизнес или образование. Mindomo предлагает вам умные шаблоны карт разума, которые позволят вам работать и думать без усилий. Вы можете выбрать один из множества шаблонов ментальных карт из бизнес- или образовательных аккаунтов Mindomo или создать свои собственные шаблоны ментальных карт с нуля. Любую карту мыслей можно превратить в карту-шаблон, добавив к одной из ее тем дополнительные направляющие заметки.Modelo de gestión de riesgos
Este mapa mental le ayuda a administrar un riesgo específico para su organización, entendiendo lo que sucede, por qué ocurre y qué puede hacer usted para controlarlo.
Este mapa trata de un riesgo a la vez.
Palabras clave: organización, riesgos, causa y efecto, análisis de negocios
Modelo de gestión de riesgos
Dónde a siguiente?
Nombre del riesgo
Algunos ejemplos de sucesos son:Causas
Causa
A continuación, valora su probabilidad haciendo clic en un icono:
¿Se puede hacer algo para evitar que ocurra, o al menos reducir las posibilidades?
Escribe una medida de control
Hemos añadido la medida de control Controlar para reducir la probabilidad de Causa. ¿Cómo podría Controlar¿ fallar? ¿Qué podría salir mal y permitir que 'Causa¿?
Ejemplo: un generador puede fallar porque se queda sin aceite. Podríamos añadir un sensor de aceite para avisar con antelación. Este sensor de aceite sería una 'medida de control'. Pero el propio sensor de aceite podría fallar, permitiendo que el generador fallara.
¿Cómo podemos reducir las posibilidades de Fallo de control que se produzcan, o que impidan Controlar¿ de trabajar?
Puede Fallo de control¿Se puede evitar que ocurra?
Si no, ¿podemos reducir las posibilidades de que ocurra?
Si ocurre, ¿podemos reducir el impacto para que Controlar¿Todavía funciona?
Ejemplo: añadir un sensor de aceite a un generador podría evitar el fallo del generador. Para reducir las posibilidades de que falle el sensor de aceite (y permitir que falle el generador), podríamos añadir un mecanismo de autocomprobación al sensor de aceite como control de reserva.Consecuencias
¿Cuáles son las consecuencias de ?Nombre del riesgo?
¿Qué ocurre a raíz de este incidente?Consecuencia
A continuación, valora su impacto haciendo clic en un icono:Controlar
¿Qué se puede hacer para que sea menos perturbador, más fácil de sobrellevar o más fácil de superar?
Añade una medida de control'
Has añadido la medida de control Controlar para reducir el impacto de Consecuencia.
¿Cómo podría Controlar¿ fallar? ¿Qué puede fallar?
Ejemplo: el fallo de una máquina de envasado podría tener un gran impacto, por lo que podríamos conservar una máquina antigua para casos de emergencia. Pero esta máquina vieja podría no funcionar cuando sea necesario, porque no ha recibido mantenimiento.
¿Cómo puedes reducir las posibilidades de Fallo de control que se produzcan, o que impidan Controlar¿ de trabajar?
Puede Fallo de control¿?
Si no puede evitarse, ¿podemos reducir las posibilidades de que ocurra?
Si ocurre, ¿podemos reducir su impacto para que '''Controlar¿Todavía funciona?Зачем использовать шаблон карты ума Mindomo?
Шаблон обладает различными функциональными возможностями: