Este modelo de gestión de riesgos le ayudará a identificar los riesgos y a establecer un plan de proyecto para reducir los efectos de una situación de riesgo. Escriba los riesgos potenciales y piense en las causas y consecuencias. Si se produce un evento de riesgo con consecuencias graves, usted u otro miembro del equipo debe actuar de inmediato. ¿Y ahora qué? Escribe el suceso que corre el riesgo de ocurrir. Se trata de un incidente que tiene tanto causas como consecuencias, y que suele ser indeseable (ya que riesgo suele tener un significado negativo, pero no siempre). Escriba una causa potencial para Nombre del riesgo. ¿Cómo se puede reducir la probabilidad de Causa¿Ocurre? ¿Cómo podría fallar la medida de control? Añadir un control de copia de seguridad Consecuencias Añade una consecuencia potencial de Nombre del riesgo. ¿Cómo se puede reducir el impacto de ?Consecuencia? Fallo de control ¿Cómo podría fallar la medida de control? Control de seguridad Añadir un control de copia de seguridad Os mapas mentais ajudam você a fazer brainstorming, estabelecer relações entre conceitos, organizar e gerar ideias. No entanto, os modelos de mapas mentais oferecem uma maneira mais fácil de começar, pois são estruturas que contêm informações sobre um assunto específico com instruções de orientação. Em essência, os modelos de mapas mentais garantem a estrutura que combina todos os elementos de um assunto específico e servem como ponto de partida para o seu mapa mental pessoal. Eles são um recurso para fornecer uma solução prática para criar um mapa mental sobre um determinado tema, seja para negócios ou educação. Mindomo traz modelos de mapas mentais inteligentes que permitem que você funcione e pense sem esforço. Você pode escolher entre uma variedade de modelos de mapas mentais das contas comerciais ou educacionais da Mindomo, ou pode criar seus próprios modelos de mapas mentais do zero. Qualquer mapa mental pode ser transformado em um modelo de mapa mental adicionando mais notas de orientação a um de seus tópicos.Modelo de gestión de riesgos
Este mapa mental le ayuda a administrar un riesgo específico para su organización, entendiendo lo que sucede, por qué ocurre y qué puede hacer usted para controlarlo.
Este mapa trata de un riesgo a la vez.
Palabras clave: organización, riesgos, causa y efecto, análisis de negocios
Modelo de gestión de riesgos
Dónde a siguiente?
Nombre del riesgo
Algunos ejemplos de sucesos son:Causas
Causa
A continuación, valora su probabilidad haciendo clic en un icono:
¿Se puede hacer algo para evitar que ocurra, o al menos reducir las posibilidades?
Escribe una medida de control
Hemos añadido la medida de control Controlar para reducir la probabilidad de Causa. ¿Cómo podría Controlar¿ fallar? ¿Qué podría salir mal y permitir que 'Causa¿?
Ejemplo: un generador puede fallar porque se queda sin aceite. Podríamos añadir un sensor de aceite para avisar con antelación. Este sensor de aceite sería una 'medida de control'. Pero el propio sensor de aceite podría fallar, permitiendo que el generador fallara.
¿Cómo podemos reducir las posibilidades de Fallo de control que se produzcan, o que impidan Controlar¿ de trabajar?
Puede Fallo de control¿Se puede evitar que ocurra?
Si no, ¿podemos reducir las posibilidades de que ocurra?
Si ocurre, ¿podemos reducir el impacto para que Controlar¿Todavía funciona?
Ejemplo: añadir un sensor de aceite a un generador podría evitar el fallo del generador. Para reducir las posibilidades de que falle el sensor de aceite (y permitir que falle el generador), podríamos añadir un mecanismo de autocomprobación al sensor de aceite como control de reserva.Consecuencias
¿Cuáles son las consecuencias de ?Nombre del riesgo?
¿Qué ocurre a raíz de este incidente?Consecuencia
A continuación, valora su impacto haciendo clic en un icono:Controlar
¿Qué se puede hacer para que sea menos perturbador, más fácil de sobrellevar o más fácil de superar?
Añade una medida de control'
Has añadido la medida de control Controlar para reducir el impacto de Consecuencia.
¿Cómo podría Controlar¿ fallar? ¿Qué puede fallar?
Ejemplo: el fallo de una máquina de envasado podría tener un gran impacto, por lo que podríamos conservar una máquina antigua para casos de emergencia. Pero esta máquina vieja podría no funcionar cuando sea necesario, porque no ha recibido mantenimiento.
¿Cómo puedes reducir las posibilidades de Fallo de control que se produzcan, o que impidan Controlar¿ de trabajar?
Puede Fallo de control¿?
Si no puede evitarse, ¿podemos reducir las posibilidades de que ocurra?
Si ocurre, ¿podemos reducir su impacto para que '''Controlar¿Todavía funciona?Por que usar um modelo de mapa mental Mindomo?
Um modelo possui várias funcionalidades: