Esta plantilla de mapa mental le ayudará a evaluar a los proveedores, para lo que deberá tener en cuenta varios aspectos: las especificaciones de los productos o servicios y su rendimiento, su capacidad de entrega y su popularidad en el mercado, si tienen referencias o cómo los califican otras organizaciones. Otros elementos importantes son los financieros y administrativos, como la estructura de precios, la estabilidad financiera y la política de devoluciones, que debe ser clara y precisa. Tu proveedor debe aportar pruebas de su compromiso con los estándares de alta calidad, así que después de considerar todos estos factores, es hora de elaborar un plan sobre cómo vas a hacer un seguimiento y medir su rendimiento. Establece algunos indicadores y reflexiona sobre el porcentaje de entrega, la tasa de rechazo de los productos o el tiempo que tardan en resolver las situaciones negativas que puedan producirse. Continúe con su evaluación y añada sus requisitos. Incluya el precio, las condiciones de pago, la flexibilidad de pedido, los términos y condiciones y los SLA, si procede. ¿Y ahora qué? Introduzca el nombre del proveedor y el producto o servicio que está evaluando. ¿Cuáles son los riesgos de esta compra? ¿Qué podría salir mal? Impacto ¿Cuál sería el impacto de 'Riesgo' en sus operaciones? ¿Existen aspectos estratégicos en la relación con el proveedor de este producto o servicio? Si se trata de una compra de nivel 1 o 2, ¿tiene alternativas en caso de que este proveedor no funcione? ¿Es esta compra crítica para su organización? Añade un requisito para el producto o servicio que vas a comprar. ¿Cómo controlará el rendimiento de este proveedor? ¿Cuáles serán sus umbrales de rendimiento aceptable? Escriba cualquier otro factor que influya en la evaluación de este proveedor. ¿Disponen de procesos formales para corregir problemas, tramitar quejas y escalar cuestiones? ¿Dispondrá de una persona de contacto dedicada y receptiva? ¿Es este proveedor un tipo de organización similar a la suya? ¿Puedes establecer su reputación informal? ¿Dispone de referencias independientes o testimonios de organizaciones similares a la suya, que tengan requisitos parecidos? ¿Qué hacen cuando se envían productos o servicios defectuosos? ¿Comprueban y prueban adecuadamente antes del envío? ¿Puede evaluar sus procesos de Garantía de calidad? ¿Puede evaluar su estabilidad financiera? ¿Son aceptables sus condiciones de pago? ¿Sus precios se ajustan a sus necesidades? ¿Son capaces de cumplir sistemáticamente los plazos de entrega y la disponibilidad de productos o servicios? ¿Dispone este proveedor de la capacidad y aptitud para suministrar los niveles requeridos? ¿En qué medida cumple el producto o servicio sus requisitos esenciales? Mindmappen helpen je brainstormen, relaties leggen tussen concepten, organiseren en ideeën genereren. Lege mindmapsjablonen bieden echter een eenvoudigere manier om aan de slag te gaan, omdat het kaders zijn die informatie bevatten over een specifiek onderwerp met begeleidende instructies. In essentie zorgen mindmapsjablonen voor de structuur die alle elementen van een specifiek onderwerp combineert en als startpunt dient voor je persoonlijke mindmap. Ze zijn een hulpmiddel om een praktische oplossing te bieden voor het maken van een mindmap over een bepaald onderwerp, zowel voor het bedrijfsleven als voor het onderwijs. Mindomo brengt je slimme mindmap templates waarmee je moeiteloos kunt functioneren en denken. Je kunt kiezen uit verschillende mind map templates van Mindomo's zakelijke of educatieve accounts, of je kunt je eigen mind map templates maken. Elke mindmap kan getransformeerd worden in een mindmap template map door extra notities toe te voegen aan één van de onderwerpen.Plantilla de evaluación de proveedores
Este mapa mental le ayudará a realizar una evaluación sistemática de un proveedor potencial.
Palabras clave: evaluación de proveedores, requisitos estratégicos, seguimiento de proveedores, garantía de calidad, gestión de proyectos
Aprenda a evaluar a un proveedor para ofrecer los mejores servicios o productos a sus clientes y mantenerlos comprometidos y satisfechos.
¿Y ahora qué?
Una vez terminada la evaluación, puede utilizarla para comparar con otras opciones, o como base de negociación con su proveedor preferido, para reforzar las áreas más débiles.
Descargar o Imprimir su mapa mental o Compártelo con sus colegas.Nombre del proveedor
Necesidades estratégicas
Riesgos
Riesgo
Piensa en:Relación
Beneficios
¿Existe una tendencia tecnológica o una oportunidad de negocio de la que podría beneficiarse eligiendo a este proveedor?Alternativas
Alternativa
Criticidad
¿Necesita disponer de alternativas para garantizar el suministro? ¿O podría arreglárselas sin ella?
Elija entre los niveles propuestos o introduzca su propia descripción.Sus necesidades
Requisito
Piense en:
Priorice sus requisitos haciendo clic en un icono:Supervisión
Medir las métricas
Tenga en cuenta:Evaluación
Otros factores
Resolución de problemas
¿Son capaces de responder en un plazo adecuado para sus operaciones?
Puntúe este factor haciendo clic en un icono:Comunicación y apoyo
¿Cómo se comunicarán con usted durante los procesos de pedido y asistencia?
Valore este factor haciendo clic en un icono:Correspondencia organizativa
¿Es probable que entienda sus presiones y preocupaciones?
¿Conoce su mercado?
Valore este factor haciendo clic en un icono:Reputación
Piensa en:
Valore este factor haciendo clic en un icono:Referencias
Valore este factor haciendo clic en un icono:Política de devoluciones
¿Disponen de procesos claros para gestionar las devoluciones?
Puntúa este factor haciendo clic en un icono:Control de calidad
¿Qué porcentaje de rechazo están dispuestos a garantizar?
¿Suministran productos o servicios a otros clientes con requisitos de alta calidad?
Puntúa este factor haciendo clic en un icono:Garantía de calidad
¿Persiguen una mejora continua de la calidad?
¿Disponen de una política de calidad activa?
¿Disponen de certificaciones de calidad como ISO 9001?
Valore este factor haciendo clic en un icono:Estabilidad financiera
¿Es una empresa consolidada con un historial de suministro fiable a otras organizaciones?
Puntúa este factor haciendo clic en un icono:Condiciones de pago
¿Se adaptan a tu gestión de tesorería y existencias?
Valore este factor haciendo clic en un icono:Estructura de precios
¿Dependen de niveles mínimos de negocio?
Valora este factor haciendo clic en un icono:Plazos de entrega
Valore este factor haciendo clic en un icono:Capacidades
Valore este factor haciendo clic en un icono:Especificación
Clasificación
Valore este factor haciendo clic en un icono:Waarom een Mindomo mindmap template gebruiken?
Een sjabloon heeft verschillende functionaliteiten: