Lançar a sua empresa

Como começar e lançar a sua empresa do zero

Quer saber como começar uma empresa do zero? Utilize este modelo para criar uma estratégia para iniciar uma atividade.

Começar uma empresa pode ser difícil, mas seguir estes passos ajudá-lo-á.

Motivar-se.

Pense nas razões que o levam a criar uma empresa. Estas razões motivá-lo-ão a não desistir, caso encontre dificuldades no caminho. Estabeleça objectivos e siga-os. Além disso, pense em criar uma empresa que lhe garanta um emprego que corresponda aos seus pontos fortes.

Faça um estudo de mercado.

Antes de iniciar um negócio, tem de encontrar informações sobre os interesses das pessoas. Faça uma pesquisa de mercado para descobrir em que produto ou serviço estão interessadas.

Pense numa ideia de negócio que ninguém tentou antes. Só precisa de uma ideia de negócio, mas essa ideia deve garantir o seu sucesso.

Pense no tipo de atividade que a sua empresa irá desenvolver. Analise as indústrias existentes e escolha uma delas. Alguns exemplos de sectores populares são:

O sector dos serviços às empresas;

O sector da alimentação e da restauração;

O sector da alimentação e da restauração;

O sector do comércio retalhista geral;

O sector da tecnologia;

A indústria da saúde, beleza e fitness;

O sector dos cuidados domiciliários;

O sector da limpeza e manutenção em casa;

A indústria do desporto e da recreação;

O sector das viagens e alojamento;

A indústria de reparação automóvel.

Pense nas vantagens e desvantagens de investir em cada sector.

Na fase de pesquisa de mercado, terá de definir os seus segmentos de mercado-alvo. O mercado-alvo refere-se a clientes com características semelhantes que são mais susceptíveis de serem segmentos rentáveis para o seu negócio.

Escrever um plano de negócios.

Para atrair novos investidores e clientes para a sua pequena empresa, tem de elaborar um plano de negócios. Existem quatro tipos de planos de negócios: plano operacional, plano estratégico, plano tático e plano de contingência.

Todas as empresas têm concorrência. Primeiro, pense nos seus concorrentes. Quem são eles? Quais são os seus pontos fortes e fracos? Pense em formas de implementar as suas boas características no seu negócio e de capitalizar as suas fraquezas.

Definir objectivos. Mostre aos investidores que tem alguns objectivos. Por exemplo, se estiver a produzir um produto de consumo, pode ter marcos como protótipos ou encontrar fabricantes.

Se for uma empresa de produtos, divida a sua previsão pelas principais categorias de produtos. Pense nas despesas relacionadas com o fabrico do seu produto ou com a prestação do seu serviço (custo das mercadorias vendidas). Isto não inclui as despesas normais da empresa, como rendas, seguros, salários, etc.

Na secção de requisitos financeiros do seu plano, mostre aos investidores como vai gastar o dinheiro que eles lhe vão dar. Algumas áreas principais podem ser o marketing, as vendas e a compra de inventário.

Pensar nas finanças.

Calcule o orçamento de que vai precisar desde o início. Só comece a construir um negócio quando tiver todo o dinheiro necessário. Além disso, é possível incorrer em despesas imprevistas, pelo que tem de se preparar para isso.

Encontre um local para realizar a sua atividade.

Quando tentar encontrar um espaço para a sua empresa, tenha em consideração alguns aspectos, como as despesas comerciais específicas da região, os regulamentos locais de zonamento e os impostos estatais e locais.

Decida que tipo de estrutura pretende para a sua empresa.

Existem muitos tipos de empresas. Conheça as várias estruturas empresariais legais disponíveis. Determine que tipo de entidade é a melhor para as suas necessidades.

Em função da estrutura, as empresas são agrupadas em:

Empresário em nome individual;

Parceria;

Sociedade de responsabilidade limitada;

Empresa.

O tipo mais comum de organização é a empresa em nome individual. Trata-se de uma empresa que pode ser detida e controlada por um indivíduo, uma empresa ou uma sociedade de responsabilidade limitada.

Registar a sua empresa.

Para se tornar uma entidade empresarial oficialmente reconhecida, é necessário registar a sua empresa. É necessário ter um objetivo comercial bem definido. Esta é a razão pela qual constituiu a sua empresa, resumida numa única frase.

Além disso, é necessário declarar os tipos de acções que possui. Há quatro tipos de acções que um investidor deve possuir:

Acções de crescimento - as acções que se compram para aumentar o capital;

Acções com dividendos - acções de eleição para os investidores que procuram rendimentos;

Ofertas públicas iniciais - acções que marcam a primeira vez que as empresas colocam as suas acções à disposição do público;

Acções defensivas - acções que proporcionam um dividendo constante e apresentam rendimentos estáveis, independentemente da situação do mercado de acções no seu conjunto.

Obter IDs de impostos federais e estaduais.

Saiba como organizar seus impostos e se preparar para obter lucro.

Necessitará do seu número de identificação de empregador (EIN) para os passos essenciais para iniciar e desenvolver a sua empresa, como abrir uma conta bancária e pagar impostos. Alguns estados exigem também a obtenção de um número de identificação fiscal.

Obter licenças e autorizações.

Se as suas actividades comerciais forem regulamentadas por agências federais, terá de obter uma licença ou autorização federal.

As licenças e autorizações de que necessita do estado, do condado ou da cidade dependerão das suas actividades comerciais e da localização da empresa.

Se a sua empresa é uma empresa em nome individual e oferece serviços aos clientes, vale a pena considerar um seguro de responsabilidade profissional.

Construa a sua equipa.

Transformar a sua ideia numa empresa de sucesso pode ser um trabalho a tempo inteiro para si, mas não pode fazer tudo sozinho. Recrute alguns empregados para o ajudarem.

Escreva anúncios de emprego em várias plataformas de emprego. Certifique-se de que encontra pessoas interessadas numa colaboração a longo prazo, para que possa planear tudo ao pormenor e definir cada tarefa em função do número de empregados que tem.

Se o seu objetivo a longo prazo é ajudar a sua empresa a crescer, então são os candidatos perfeitos.

Encontre uma conta bancária adequada às suas necessidades.

Existem muitas contas bancárias à escolha e cada uma delas tem as suas vantagens. Encontre uma conta bancária para empresas que se adapte às suas necessidades. Veja algumas das seguintes vantagens:

Ofertas introdutórias baixas;

Taxas de juro baixas para poupanças e cheques;

Taxas de juro baixas para as linhas de crédito;

Taxas de transação reduzidas;

Taxas de rescisão antecipada;

Taxas de saldo mínimo da conta.

Criar uma marca e fazer publicidade.

Antes de começar a vender o seu produto ou serviço, é necessário construir a sua marca. Crie um logótipo que ajude as pessoas a identificarem facilmente a sua marca. Escolha um tipo de letra e uma cor para a sua marca.

Nesta altura, os empresários criam normalmente um sítio Web utilizando uma plataforma de sistema de gestão de conteúdos ou contratam alguém para o construir.

Criar uma estratégia de vendas e marketing.

Pense num plano de marketing e contacte os fornecedores com antecedência.

Encontre diferentes formas de promover a sua empresa. Venda o seu produto ou serviço através de vários canais de marketing, como as redes sociais, o marketing por correio eletrónico, o marketing de conteúdos e o marketing Pay-Per-Click.

Em primeiro lugar, faça uma lista de endereços de correio eletrónico e promova a sua empresa de uma forma fácil e gratuita através do marketing por correio eletrónico. A dada altura, pode automatizar o processo de envio de e-mails. Enquanto faz a otimização de SEO, realize algumas campanhas pagas. Também pode utilizar os endereços de correio eletrónico das pessoas que mostraram interesse para os redirecionar para campanhas de anúncios no Facebook.

Faça crescer o seu negócio.

Uma pequena empresa é um bom começo. No entanto, se quiser ter uma empresa de sucesso, tem de pensar em algumas estratégias de crescimento.

Algumas estratégias que ajudam os empresários a fazer crescer a sua empresa são:

Colaborar com marcas mais estabelecidas no seu sector;

Estabelecer uma parceria com uma organização de beneficência;

Voluntário;

Participar em eventos de criação de redes;

Acolher eventos;

Oferecer um ótimo serviço ao cliente;

Avaliar o que funciona e aperfeiçoar a sua abordagem.

Estabeleça alguns objectivos empresariais a longo prazo, como aumentar a notoriedade global da marca ou aumentar o rendimento total da sua empresa em 20% nos próximos três anos.

Pense numa estratégia de saída.

Os empresários devem ser sempre positivos, mas também cautelosos. Preparar uma estratégia de saída para o caso de a sua ideia de negócio não resultar. Eis alguns exemplos:

Vender a sua pequena empresa a investidores;

Vender a outra empresa;

Transforme-o num negócio em linha para reduzir os impostos;

Ganhar o máximo de dinheiro possível e depois fechar a empresa.

Começar uma empresa significa investir tempo e dinheiro. Prepare-se para isso e certifique-se de que obterá os resultados esperados.

Nome da empresa

Pense num nome para a sua empresa.

Registo de empresas

Para se tornar uma entidade empresarial oficialmente reconhecida, é necessário registar-se junto do governo.

As empresas precisam de um documento de 'artigos de incorporação', que inclui o nome da empresa, o objetivo comercial, a estrutura da empresa, os detalhes das acções e outras informações sobre a empresa.

Tipos de acções

Tipo de stock

Existem quatro tipos de acções que um investidor deve possuir:

• Acções de crescimento - acções que se compram para aumentar o capital;
• Acções de dividendos- acções de eleição para o investidor que procura rendimentos;
• Initial Public Offerings - acções que marcam a primeira vez que as empresas colocam as suas acções à disposição do público;
• Acções defensivas - acções que proporcionam um dividendo constante e apresentam lucros estáveis, independentemente do estado do mercado de acções no seu conjunto

Introduza o tipo de ação ou escolha a partir da lista abaixo.

Objetivo comercial

O seu objetivo comercial é a razão pela qual criou a sua empresa, resumida a uma única frase.

O seu objetivo comercial é a razão pela qual criou a sua empresa, resumida a uma única frase.
Qual é o objetivo da sua empresa?

Números de identificação fiscal federal e estadual

Utilizará o seu número de identificação de empregador (EIN) para os passos essenciais para iniciar e desenvolver a sua empresa, como abrir uma conta bancária e pagar impostos.

Alguns estados exigem também a obtenção de um número de identificação fiscal.

número de identificação fiscal

Os números de identificação fiscal podem ser encontrados nas avaliações fiscais no canto superior direito da primeira página.

Obtenha a identificação fiscal federal e estadual.

Número de identificação do empregador

O Employer Identification Number (número de identificação do empregador) é um número único de nove dígitos atribuído pelo Internal Revenue Service a entidades empresariais que operam nos Estados Unidos para efeitos de identificação.

Solicitar um número de identificação de empregador.

Licenças e autorizações

As licenças e autorizações necessárias para a sua empresa variam consoante o sector, o estado, a localização e outros factores.

• Terá de obter uma licença ou autorização federal se as suas actividades comerciais forem regulamentadas por uma agência federal.

Os requisitos e as taxas dependem da sua atividade comercial e da agência que emite a licença ou autorização. É melhor verificar com a agência emissora para obter detalhes sobre o custo da licença comercial.

• As licenças e autorizações necessárias do estado, concelho ou cidade dependerão das suas actividades comerciais e da localização da empresa.

Licenças e autorizações estatais

Quais são as licenças e autorizações estatais que já possui?

Licenças e autorizações federais

Organismo emissor

Qual é a entidade emissora da sua licença ou autorização federal?

Descrição

Introduza uma descrição da sua atividade.

Atividade empresarial

Qual é a sua atividade comercial?

Formar a sua equipa

A menos que pretenda ser o seu único empregado, terá de contratar uma grande equipa para iniciar a sua empresa.

Membro da equipa

Escreva o seu nome.

Função

Qual é a função dele na sua empresa?

Escolha uma das opções abaixo ou escreva outra.

Conta bancária da empresa

Quando estiver a tentar abrir uma conta bancária para empresas, pense nas vantagens que esta deve oferecer:

• Profissionalismo
• Proteção
• Preparação
• Poder de compra

Documentos necessários

Nome do documento

Documentos necessários:

• Número de identificação da entidade patronal (EIN) (ou um número de segurança social, se for uma empresa em nome individual)
• Documentos de constituição da sua empresa
• Acordos de propriedade
• Licença comercial

Quais destes documentos possui?

Encontrar uma forma de obter os outros.

Selecionar a prestação

Existem muitas contas bancárias com benefícios, mas é preciso ter cuidado para que a que escolher valha o dinheiro.
Escolha na lista ou escreva os benefícios oferecidos pelo banco que lhe interessa.

Taxas

O que acha das comissões que vai pagar pelo banco que encontrou? Se forem demasiado elevadas, pense em mudar.

Criar uma marca e fazer publicidade

Antes de começar a vender o seu produto ou serviço, é necessário construir a sua marca.

Sítio Web

Nome do sítio Web

Introduza o nome do seu sítio Web.

Cor

Escolha as cores da sua marca.

Tipografia

Font

Escolha um par de tipos de letra para construir a sua marca.

Logótipo

Crie um logótipo que ajude as pessoas a identificar facilmente a sua marca.

Utilize-o no sítio Web da sua empresa e nas redes sociais.

Estratégia de vendas e marketing

Criar uma estratégia de vendas e de marketing

Formulários de adesão

Peça autorização aos seus clientes e potenciais clientes para comunicar com eles.

Peça o seu consentimento para os contactar com mais informações sobre a sua empresa.

Utilize formulários de aceitação. Normalmente, estes formulários dizem respeito à comunicação por correio eletrónico.
Que tipo de formulários opt-in vai utilizar?

Escolha entre os seguintes ou acrescente outros.

Preços

Produto

Introduza os nomes dos seus produtos.

Preço

Introduzir o seu preço.

Canais de comercialização

Escolha entre estes ou acrescente outros canais de marketing que considere que o ajudarão a promover a sua empresa da melhor forma.

Quanto mais utilizar, melhor!

Canal de marketing

Crescimento das empresas

Introduza algumas ideias para fazer crescer o seu negócio.

Tem aqui alguns exemplos:

Ideia de crescimento empresarial

Estratégia de saída

Considere uma estratégia de saída para o caso de a sua atividade não funcionar.

Desta forma, pode obter um lucro substancial ou, pelo menos, limitar as perdas.

Pense numa estratégia de saída ou escolha um dos exemplos que se seguem:

Ideia de estratégia de saída

Estrutura

Tipo de estrutura da empresa

Antes de registar a sua empresa, é necessário decidir qual o tipo de entidade a constituir.

Conheça as várias estruturas jurídicas empresariais disponíveis.

Cabe-lhe a si determinar qual o tipo de entidade que melhor se adequa às suas necessidades actuais e aos seus objectivos empresariais futuros.
Em que tipo de estrutura empresarial está interessado?

Introduza ou seleccione a partir da lista abaixo.

Espaço

A localização da sua empresa é uma decisão importante. As escolhas que fizer podem afetar os seus impostos, requisitos legais e receitas.

A localização da sua empresa depende, em parte, da localização do seu mercado-alvo, dos seus parceiros comerciais e das suas preferências pessoais. Para além disso, deve considerar os custos, benefícios e restrições das diferentes agências governamentais.

Impostos estatais e locais

Restrições

Introduzir as restrições.

Benefícios

Introduzir as prestações.

Custos

Como proprietário de uma empresa, é importante compreender os requisitos fiscais federais, estatais e locais.
Isto ajudá-lo-á a apresentar os seus impostos com precisão e a efetuar os pagamentos atempadamente.

Digite os custos.

Regulamentos locais de ordenamento do território

Imposto sobre as sociedades

O que é o imposto sobre as sociedades?

Imposto sobre o património

O que é o imposto predial?

Imposto sobre vendas

O que é o imposto sobre as vendas?

Imposto sobre o rendimento

O que é o imposto sobre o rendimento?

Despesas comerciais específicas da região

Introduzir as despesas comerciais específicas da região.

Se comprar, alugar, construir ou planear trabalhar na propriedade física da sua empresa, certifique-se de que esta está em conformidade com os requisitos locais de ordenamento do território.

Os bairros são geralmente divididos em zonas para uso comercial ou residencial. Os regulamentos de zonamento podem restringir ou proibir totalmente o funcionamento de determinados tipos de empresas numa área.

Finanças

Começar qualquer negócio tem um preço, pelo que é necessário determinar como vai cobrir esses custos.

As escolhas que fizer podem afetar os seus impostos, requisitos legais e receitas.

Análise do ponto de equilíbrio

Ponto de equilíbrio

O ponto de equilíbrio é o nível de produção em que os custos de produção são iguais às receitas de um produto.

Utilize esta fórmula para calcular o ponto de equilíbrio.

Custos fixos / (Preço médio - Custos variáveis) = Ponto de equilíbrio

Custos variáveis

Os custos variáveis são custos que se alteram à medida que a quantidade do bem ou serviço que uma empresa produz se altera. Os custos variáveis são a soma dos custos marginais de todas as unidades produzidas.

Introduza os custos variáveis.

Alguns exemplos são:

Preço médio

Para calcular o preço médio de compra das suas acções, tem de dividir o montante total investido pelo número total de acções compradas.

Introduzir o preço médio.

Custos fixos

As despesas ou custos fixos são aqueles que não variam com as alterações do nível de produção ou do volume de vendas.

Incluem despesas como rendas, seguros, quotas e assinaturas, aluguer de equipamento, pagamentos de empréstimos, amortizações, salários de gestão e publicidade.

Escreva os custos fixos.

Financiar a sua empresa

Como é que o financiam?

Escolha uma destas opções ou acrescente outras formas de financiamento.

Plano de negócios

Existem quatro tipos de planos:

• Plano Operacional
• Plano Estratégico
• Plano tático
• Plano de contingência

Requisitos financeiros

Fundos gastos

Se estiver a angariar dinheiro junto de investidores, deve incluir uma breve secção do seu plano de negócios que detalhe exatamente como planeia utilizar o dinheiro dos investidores.
Mostre as principais áreas onde os fundos dos investidores serão gastos. Estas podem incluir:

Previsões

Custo das mercadorias vendidas

Mostra as despesas relacionadas com o fabrico do seu produto ou a prestação do seu serviço.

Não deve incluir despesas comerciais normais, como rendas, seguros, salários, etc.

Previsão

Por exemplo, se for uma empresa de produtos, divida a sua previsão por segmentos de mercado-alvo ou por grandes categorias de produtos.

Se estiver a prever as vendas de um restaurante, divida a sua previsão nos seguintes grupos: almoço, jantar e bebidas.

Digite algumas previsões.

Marcos históricos

Marco histórico

Agende os próximos passos críticos para a sua empresa.

Mostre aos investidores que compreende o que tem de acontecer para tornar os seus planos realidade e que está a trabalhar com um calendário realista.
Escreva os marcos (objectivos principais planeados).

Por exemplo, se estiver a produzir um produto de consumo, pode ter os seguintes marcos:

• protótipos;
• Encontrar fabricantes;
• Recepções de primeira ordem.

Análise da concorrência

Nome do seu concorrente

Escreva o nome do seu concorrente.

Estudos de mercado

Segmentos de mercado-alvo

SOM

Digite SOM.
SOM: A sua quota de mercado (o subconjunto da sua SAM que irá realisticamente alcançar - particularmente nos primeiros anos do seu negócio)

SAM

Digite SAM.
SAM: O seu mercado segmentado endereçável ou mercado disponível servido (a parte do TAM que pretende atingir)

TAM

Digite TAM.
O mercado-alvo refere-se a consumidores com características semelhantes (idade, localização, rendimento, estilo de vida, etc.) e considera-se que têm mais probabilidades de comprar as ofertas de mercado de uma empresa ou que são provavelmente os segmentos mais rentáveis para a empresa servir.

TAM: O seu mercado total disponível ou endereçável (todas as pessoas que deseja alcançar com o seu produto)

Indústria

Escolha a partir da lista abaixo ou introduza um sector que pretenda analisar.

Desvantagem

Introduzir desvantagem.

Vantagem

Introduzir a vantagem.

Ideia de negócio

Recolha informações sobre potenciais clientes e empresas que já operam na sua área. Utilize essas informações para encontrar uma vantagem competitiva para a sua empresa.
Hoje em dia, muitas pessoas estão a pensar em criar o seu próprio negócio.

Tenha uma ideia brilhante, que ninguém tenha tentado antes.
Escreva uma ideia de negócio.

Motivação

Qual é a sua motivação?

Motivo

Escreva as razões para criar uma empresa.