Plantilla de análisis PESTLE

Acerca de esta plantilla

Cómo hacer un análisis PESTLE - plantilla

El Análisis PESTLE es una herramienta de análisis y seguimiento de las variables que pueden tener un efecto profundo en el rendimiento de la organización. Este Plantilla de análisis PESTLEes un instrumento útil para la planificación estratégica cuando se inicia una nueva empresa o se entra en un mercado extranjero.

PESTLE son las siglas de political, economic, social, technological, legal, and environmental (político, económico, social, tecnológico, jurídico y medioambiental).

Deberá tener en cuenta y escribir en la plantilla los siguientes factores:

• Factores políticos
• Factores económicos
• Factores sociales
• Influencias tecnológicas
• Influencias jurídicas
• Factores medioambientales/ecológicos

¿Y ahora qué?

¿Adónde vamos ahora?


Después de completar tu mapa mental PESTLE, puedes utilizarlo para desarrollar estrategias y acciones que ayuden a tu organización a comprender, anticipar y responder a los cambios.

Nombre de la organización

Un análisis PESTLE examina las áreas clave a considerar cuando se buscan fuentes de cambio que afectarán a una organización.

Comience introduciendo el nombre de su organización en el tema central y pulse Enter para continuar.

Influencias tecnológicas

Factor tecnológico

Los factores tecnológicos pueden dividirse en dos grupos:

• tecnologías horizontales que afectan a muchas personas, como las tecnologías de la información.
• tecnologías verticales dentro de una industria, por ejemplo la petrolera.

Añade un factor tecnológico que pueda afectar a tu organización.

'Considera tanto los factores horizontales como los verticales si tu industria se basa en algún tipo de tecnología.

Influencias jurídicas

Factor jurídico

Las limitaciones legales definen el marco en el que operan las organizaciones. Cada vez más, las organizaciones se ven afectadas por leyes procedentes de otros países.

Añade un factor legal que pueda afectar a tu organización.

Influencias medioambientales/ecológicas

Factor medioambiental

Los factores medioambientales y ecológicos son cada vez más importantes y 'pueden influir en las estrategias y el comportamiento' de las organizaciones.

Añade un factor medioambiental que pueda influir en tu organización.

Influencias socioculturales

Socio-cultural factor

Los factores socioculturales surgen de los clientes y los clientes potenciales.
Los cambios en las condiciones del mercado, las tendencias, las modas y los hábitos pueden influir en las decisiones de los clientes.

Añade un factor sociocultural que pueda afectar a tu organización.

Influencias económicas

Factor económico

Los factores económicos pueden tener su origen en la economía y los mercados en general, o en los servicios financieros locales.
La globalización significa que las condiciones económicas de un país pueden influir en otro.

Añade un factor económico que pueda influir en tu organización.

Influencias políticas

Factor político

Las políticas e iniciativas gubernamentales pueden repercutir en las organizaciones, especialmente en las relacionadas con los servicios públicos.
A medida que aumenta la globalización, también pueden surgir factores políticos de otros países, como la creciente influencia dentro de la Unión Europea.

Añade un factor político que pueda influir en tu organización.