Sie wollen wissen, wie man ein Unternehmen von Grund auf gründet? Verwenden Sie diese Vorlage, um eine Strategie für die Gründung eines Unternehmens zu erstellen. Die Gründung eines Unternehmens kann schwierig sein, aber die folgenden Schritte werden Ihnen helfen. Denken Sie über die Gründe nach, warum Sie ein Unternehmen gründen wollen. Diese Gründe werden Sie motivieren, nicht aufzugeben, falls Sie auf dem Weg dorthin auf Schwierigkeiten stoßen. Setzen Sie sich Ziele und verfolgen Sie sie. Denken Sie auch daran, ein Unternehmen aufzubauen, das Ihnen einen Arbeitsplatz sichert, der Ihren Stärken entspricht. Bevor Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie Informationen über die Interessen der Menschen einholen. Führen Sie eine Marktforschung durch, um herauszufinden, an welchen Produkten oder Dienstleistungen sie interessiert sind. Überlegen Sie sich eine Geschäftsidee, die noch niemand ausprobiert hat. Sie brauchen nur eine Geschäftsidee, aber diese Idee muss Ihren Erfolg sichern. Überlegen Sie, welche Art von Tätigkeit Ihr Unternehmen ausüben wird. Analysieren Sie die bestehenden Branchen und wählen Sie eine davon aus. Einige Beispiele für beliebte Branchen sind: Die Branche der Unternehmensdienstleistungen; Das Lebensmittel- und Gaststättengewerbe; Das Lebensmittel- und Gaststättengewerbe; Die allgemeine Einzelhandelsbranche; Die Technologiebranche; Die Gesundheits-, Schönheits- und Fitnessbranche; Die Branche der häuslichen Pflege; Die Haushaltsreinigungs- und -pflegeindustrie; Die Sport- und Erholungsindustrie; Das Reise- und Beherbergungsgewerbe; Die Kfz-Reparaturbranche. Denken Sie über die Vor- und Nachteile von Investitionen in den einzelnen Branchen nach. In der Marktforschungsphase müssen Sie Ihre Zielmarktsegmente definieren. Der Zielmarkt bezieht sich auf Kunden mit ähnlichen Merkmalen, die höchstwahrscheinlich profitable Segmente für Ihr Unternehmen sein werden. Um neue Investoren und Kunden für Ihr kleines Unternehmen zu gewinnen, müssen Sie einen Geschäftsplan erstellen. Es gibt vier Arten von Geschäftsplänen: den operativen Plan, den strategischen Plan, den taktischen Plan und den Notfallplan. Jedes Unternehmen hat Konkurrenz. Denken Sie zunächst an Ihre Konkurrenten. Wer sind sie? Was sind ihre Stärken und Schwächen? Überlegen Sie, wie Sie ihre guten Eigenschaften in Ihr Unternehmen integrieren und ihre Schwächen ausnutzen können. Setzen Sie Ziele. Zeigen Sie den Investoren, dass Sie einige Meilensteine haben. Wenn Sie zum Beispiel ein Konsumprodukt herstellen, können Sie Meilensteine wie Prototypen oder die Suche nach Herstellern festlegen. Wenn Sie ein Produktunternehmen sind, unterteilen Sie Ihre Prognose in die wichtigsten Produktkategorien. Denken Sie an die Kosten, die mit der Herstellung Ihres Produkts oder der Erbringung Ihrer Dienstleistung verbunden sind (Kosten der verkauften Waren). Dazu gehören nicht die regulären Geschäftskosten wie Miete, Versicherung, Gehälter usw. Im Abschnitt 'Finanzielle Anforderungen' Ihres Plans zeigen Sie den Investoren, wie Sie das Geld, das sie Ihnen geben werden, ausgeben werden. Einige wichtige Bereiche können Marketing, Verkauf und der Kauf von Inventar sein. Berechnen Sie das Budget, das Sie benötigen, von Anfang an. Beginnen Sie erst mit dem Aufbau eines Unternehmens, wenn Sie über das nötige Geld verfügen. Außerdem können unvorhergesehene Ausgaben anfallen, auf die Sie sich vorbereiten müssen. Wenn Sie versuchen, einen Raum für Ihr Unternehmen zu finden, sollten Sie einige Aspekte berücksichtigen, wie z. B. regionalspezifische Geschäftskosten, örtliche Bebauungsvorschriften sowie staatliche und lokale Steuern. Es gibt viele Arten von Unternehmen. Informieren Sie sich über die verschiedenen rechtlichen Unternehmensstrukturen, die es gibt. Bestimmen Sie, welche Rechtsform für Ihre Bedürfnisse die beste ist. Je nach Struktur werden die Unternehmen in Gruppen zusammengefasst: Einzelunternehmen; Partnerschaft; Gesellschaft mit beschränkter Haftung; Gesellschaft. Die häufigste Organisationsform ist die Einzelfirma. Es handelt sich um ein Unternehmen, das im Besitz und unter der Kontrolle einer Einzelperson, eines Unternehmens oder einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung sein kann. Um ein offiziell anerkanntes Unternehmen zu werden, müssen Sie Ihr Unternehmen anmelden. Sie benötigen einen klar definierten Geschäftszweck. Das ist der Grund, aus dem Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, zusammengefasst in einem einzigen Satz. Außerdem müssen Sie angeben, welche Arten von Aktien Sie besitzen. Es gibt vier Arten von Aktien, die ein Anleger besitzen sollte: Wachstumsaktien - die Aktien, die Sie für Kapitalwachstum kaufen; Dividendentitel - Aktien der Wahl für einkommensorientierte Anleger; Initial Public Offerings - Aktien, mit denen Unternehmen ihre Aktien erstmals der Öffentlichkeit zugänglich machen; Defensive Aktien - Aktien, die eine konstante Dividende ausschütten und unabhängig von der Entwicklung des gesamten Aktienmarktes stabile Erträge aufweisen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Steuern organisieren und sich auf die Erzielung von Gewinnen vorbereiten. Sie benötigen Ihre Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN) für wichtige Schritte zur Gründung und zum Wachstum Ihres Unternehmens, wie die Eröffnung eines Bankkontos und die Zahlung von Steuern. In einigen Bundesstaaten müssen Sie auch eine Steuernummer beantragen. Wenn Ihre Geschäftstätigkeit von Bundesbehörden geregelt wird, benötigen Sie eine Bundeslizenz oder -genehmigung. Die Lizenzen und Genehmigungen, die Sie vom Staat, vom Bezirk oder von der Stadt benötigen, hängen von Ihrer Geschäftstätigkeit und Ihrem Geschäftsstandort ab. Wenn Ihr Unternehmen ein Einzelunternehmen ist und Dienstleistungen für Kunden anbietet, ist eine Berufshaftpflichtversicherung eine Überlegung wert. Die Umwandlung Ihrer Idee in ein erfolgreiches Unternehmen könnte für Sie eine Vollzeitbeschäftigung sein, aber Sie können nicht alles allein machen. Stellen Sie einige Mitarbeiter ein, die Ihnen helfen. Schreiben Sie Stellenausschreibungen auf verschiedenen Jobplattformen. Vergewissern Sie sich, dass Sie Leute finden, die an einer langfristigen Zusammenarbeit interessiert sind, damit Sie alles im Detail planen und jede Aufgabe entsprechend der Anzahl Ihrer Mitarbeiter definieren können. Wenn ihr langfristiges Ziel darin besteht, Ihrem Unternehmen zum Wachstum zu verhelfen, dann sind sie die perfekten Kandidaten. Die Auswahl an Bankkonten ist groß und jedes hat seine Vorteile. Finden Sie ein Geschäftskonto, das Ihren Bedürfnissen entspricht. Achten Sie auf einige der folgenden Vorteile: Günstige Einführungsangebote; Niedrige Zinssätze für Sparen und Girokonto; Günstige Zinssätze für Kreditlinien; Niedrige Transaktionsgebühren; Gebühren für die vorzeitige Kündigung; Gebühren für den Mindestkontostand. Bevor Sie mit dem Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung beginnen, müssen Sie Ihre Marke aufbauen: Entwerfen Sie ein Logo, mit dem man Ihre Marke leicht identifizieren kann. Wählen Sie ein Schriftpaar und eine Farbe für Ihre Marke. In der Regel erstellen die Unternehmer zu diesem Zeitpunkt eine Website mit einer Content-Management-System-Plattform oder beauftragen jemanden mit der Erstellung der Website für sie. Überlegen Sie sich einen Marketingplan und nehmen Sie im Voraus Kontakt zu den Lieferanten auf. Finden Sie verschiedene Wege, um für Ihr Unternehmen zu werben. Verkaufen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung über viele Marketingkanäle wie soziale Medien, E-Mail-Marketing, Content-Marketing und Pay-Per-Click-Marketing. Erstellen Sie zunächst eine Liste von E-Mail-Adressen und bewerben Sie Ihr Unternehmen auf kostenlose und einfache Weise durch E-Mail-Marketing. Irgendwann können Sie den Prozess des E-Mail-Versands automatisieren. Führen Sie während der SEO-Optimierung einige bezahlte Kampagnen durch. Sie können auch E-Mail-Adressen von Personen, die Interesse gezeigt haben, verwenden, um sie mit Facebook Ads-Kampagnen erneut anzusprechen. Ein kleines Unternehmen ist ein guter Anfang. Wenn Sie jedoch ein erfolgreiches Unternehmen gründen wollen, müssen Sie über einige Wachstumsstrategien nachdenken. Einige Strategien, die Unternehmern helfen, ihr Unternehmen zu vergrößern, sind: Zusammenarbeit mit etablierteren Marken in ihrer Branche; Partnerschaft mit einer Wohltätigkeitsorganisation; Freiwillige; Teilnahme an Networking-Veranstaltungen; Veranstaltungen ausrichten; Großartigen Kundenservice bieten; Sie messen, was funktioniert, und verfeinern ihren Ansatz. Legen Sie langfristige Unternehmensziele fest, z. B. die Steigerung des Bekanntheitsgrads Ihrer Marke oder die Erhöhung der Gesamteinnahmen Ihres Unternehmens um 20 % in den nächsten drei Jahren. Unternehmer sollten immer positiv, aber auch vorsichtig sein. Bereiten Sie eine Ausstiegsstrategie für den Fall vor, dass Ihre Geschäftsidee nicht funktioniert. Hier haben Sie einige Beispiele: Verkaufen Sie Ihr kleines Unternehmen an Investoren; Verkaufen Sie es an ein anderes Unternehmen; Machen Sie daraus ein Online-Geschäft, um Steuern zu sparen; Verdiene so viel Geld wie möglich und schließe es dann. Ein Unternehmen zu gründen bedeutet, Zeit und Geld zu investieren. Bereiten Sie sich darauf vor und stellen Sie sicher, dass Sie die erwarteten Ergebnisse erzielen. Überlegen Sie sich einen Namen für Ihr Unternehmen. Um ein offiziell anerkanntes Unternehmen zu werden, müssen Sie sich bei der Regierung registrieren lassen. Lagerart Es gibt vier Arten von Aktien, die ein Anleger besitzen sollte: Geben Sie den Aktientyp ein oder wählen Sie aus der Liste unten. Ihr Geschäftszweck ist der Grund, warum Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, zusammengefasst in einem einzigen Satz. Ihr Unternehmenszweck ist der Grund, aus dem Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, zusammengefasst in einem einzigen Satz. Sie werden Ihre Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN) für wichtige Schritte zur Gründung und zum Wachstum Ihres Unternehmens verwenden, z. B. zur Eröffnung eines Bankkontos und zur Zahlung von Steuern. Die Steueridentifikationsnummern finden Sie auf den Steuerbescheiden in der rechten oberen Ecke auf der ersten Seite. Die Arbeitgeber-Identifikationsnummer ist eine eindeutige neunstellige Nummer, die von der US-Steuerbehörde (Internal Revenue Service) an in den Vereinigten Staaten tätige Unternehmen zum Zwecke der Identifizierung vergeben wird. Die Lizenzen und Genehmigungen, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen, sind je nach Branche, Bundesland, Standort und anderen Faktoren unterschiedlich. Welche staatlichen Lizenzen und Genehmigungen haben Sie bereits? Ausstellende Stelle Welches ist die ausstellende Behörde Ihrer Bundeslizenz oder -genehmigung? Beschreibung Geben Sie eine Beschreibung Ihres Unternehmens ein. Geschäftliche Tätigkeit Welche Tätigkeit üben Sie aus? Wenn Sie nicht vorhaben, Ihr einziger Angestellter zu sein, müssen Sie für den Start Ihres Unternehmens ein gutes Team einstellen. Geben Sie seinen/ihren Namen ein. Funktion Was ist seine Funktion in Ihrem Unternehmen? Wenn Sie ein Geschäftskonto eröffnen wollen, sollten Sie sich überlegen, welche Vorteile es bieten soll: Name des Dokuments Benötigte Dokumente: Welche dieser Dokumente haben Sie? Nutzen wählen Es gibt viele Bankkonten mit Vorteilen, aber Sie müssen darauf achten, dass das Konto, für das Sie sich entscheiden, sein Geld wert ist. Was halten Sie von den Gebühren, die Sie für die von Ihnen gefundene Bank zahlen müssen? Wenn sie zu hoch sind, sollten Sie über einen Wechsel nachdenken. Bevor Sie mit dem Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung beginnen, müssen Sie Ihre Marke aufbauen. Name der Website Geben Sie den Namen Ihrer Website ein. Wählen Sie die Farben für Ihre Marke. Schriftart Wählen Sie ein Schriftartenpaar, um Ihre Marke aufzubauen. Entwerfen Sie ein Logo, mit dem man Ihre Marke leicht identifizieren kann. Erstellung einer Verkaufs- und Marketingstrategie Bitten Sie Ihre Kunden und potenziellen Kunden um die Erlaubnis, mit ihnen zu kommunizieren. Produkt Geben Sie die Namen Ihrer Produkte ein. Preis Geben Sie den Preis ein. Wählen Sie diese aus oder fügen Sie andere Marketingkanäle hinzu, von denen Sie glauben, dass sie Ihnen helfen werden, Ihr Unternehmen auf die beste Weise zu fördern. Marketing-Kanal Geben Sie einige Ideen zum Ausbau Ihres Unternehmens ein. Überlegen Sie sich eine Ausstiegsstrategie für den Fall, dass Ihr Unternehmen nicht funktioniert. Bevor Sie Ihr Unternehmen anmelden können, müssen Sie entscheiden, um welche Art von Unternehmen es sich handelt. Der Standort Ihres Unternehmens ist eine wichtige Entscheidung. Die Wahl, die Sie treffen, kann sich auf Ihre Steuern, rechtlichen Anforderungen und Einnahmen auswirken. Beschränkungen Geben Sie die Einschränkungen ein. Vorteile Geben Sie die Leistungen ein. Kosten Als Unternehmer ist es wichtig, dass Sie die steuerlichen Anforderungen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene kennen. Körperschaftssteuer Wie hoch ist die Körperschaftssteuer? Grundsteuer Wie hoch ist die Grundsteuer? Verkaufssteuer Wie hoch ist die Umsatzsteuer? Einkommensteuer Wie hoch ist die Einkommensteuer? Geben Sie regionalspezifische Geschäftsausgaben ein. Jede Unternehmensgründung hat ihren Preis, also müssen Sie festlegen, wie Sie diese Kosten decken wollen. Break-even-Punkt Der Break-even-Punkt ist das Produktionsniveau, bei dem die Produktionskosten den Einnahmen für ein Produkt entsprechen. Variable Kosten Variable Kosten sind Kosten, die sich mit der Menge der von einem Unternehmen produzierten Waren oder Dienstleistungen ändern. Variable Kosten sind die Summe der Grenzkosten für alle produzierten Einheiten. Durchschnittlicher Preis Um den durchschnittlichen Kaufpreis Ihrer Aktien zu berechnen, müssen Sie den investierten Gesamtbetrag durch die Gesamtzahl der gekauften Aktien dividieren. Fixe Kosten Fixe Ausgaben oder Kosten sind solche, die nicht mit Änderungen des Produktionsniveaus oder der Verkaufsmenge schwanken. Wie finanzieren Sie es? Wählen Sie diese aus oder fügen Sie weitere Finanzierungsmöglichkeiten hinzu. Es gibt vier Arten von Plänen: Verwendete Mittel Wenn Sie sich Geld von Investoren beschaffen, sollten Sie einen kurzen Abschnitt in Ihren Geschäftsplan aufnehmen, in dem Sie genau darlegen, wie Sie das Geld Ihrer Investoren zu verwenden gedenken. Kosten der verkauften Waren Hier werden die Kosten für die Herstellung Ihres Produkts oder die Erbringung Ihrer Dienstleistung ausgewiesen. Vorhersage Wenn Sie z. B. ein Produktunternehmen sind, sollten Sie Ihre Prognose nach Zielmarktsegmenten oder Hauptproduktkategorien aufschlüsseln. Meilenstein Planen Sie die nächsten wichtigen Schritte für Ihr Unternehmen. Name Ihres Mitbewerbers Geben Sie den Namen Ihres Mitbewerbers ein. SOM SOM eintippen. SAM Geben Sie SAM ein. TAM Geben Sie TAM ein. Wählen Sie aus der folgenden Liste oder geben Sie eine Branche ein, die Sie analysieren möchten. Nachteil Geben Sie Nachteil ein. Vorteil Geben Sie den Vorteil ein. Sammeln Sie Informationen über potenzielle Kunden und Unternehmen, die bereits in Ihrem Gebiet tätig sind. Nutzen Sie diese Informationen, um einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen zu finden. Was ist Ihre Motivation? Geben Sie die Gründe für die Gründung eines Unternehmens ein. マインドマップは、ブレインストーミング、概念間の関係の確立、アイデアの整理と生成に役立つ。 しかし、マインドマップのテンプレートは、特定のテーマに関する情報を含むフレームワークであり、ガイドとなる指示が含まれているため、より簡単に始めることができます。要するに、マインドマップのテンプレートは、特定のテーマのすべての要素を組み合わせた構造を確保し、あなたの個人的なマインドマップの出発点として機能します。ビジネスでも教育でも、特定のトピックに関するマインドマップを作成するための実用的なソリューションを提供するリソースです。 Mindomoは、スマートなマインドマップのテンプレートを提供します。 マインドマップのテンプレートは、Mindomoのビジネスアカウントや教育アカウントから選ぶこともできますし、ゼロから独自のマインドマップテンプレートを作成することもできます。どのマインドマップも、トピックの1つにさらにガイドノートを追加することで、マインドマップテンプレートマップに変換することができます。Ein Unternehmen gründen
Die Gründung eines eigenen Unternehmens ist eine erstaunliche Reise. Versuchen Sie, es von Anfang an organisiert anzugehen. Planen Sie alles und visualisieren Sie Ihr Ergebnis.
Stichworte: Unternehmensführung, Kleinunternehmen, Unternehmensgründung, Unternehmensorganisation, Geschäftsausgaben, Marktforschung, Geschäftsplan
Wie Sie Ihr Unternehmen von Grund auf aufbauen und starten
Motivieren Sie sich selbst.
Machen Sie Marktforschung.
Schreiben Sie einen Geschäftsplan.
Denken Sie an die Finanzen.
Finden Sie einen Ort, an dem Sie Ihre Tätigkeit ausüben können.
Entscheiden Sie, welche Art von Struktur Sie für Ihr Unternehmen wünschen.
Melden Sie Ihr Unternehmen an.
Besorgen Sie sich eine Bundes- und eine Landessteueridentifikationsnummer.
Besorgen Sie sich Lizenzen und Genehmigungen.
Stellen Sie Ihr Team zusammen.
Finden Sie ein Bankkonto, das Ihren Bedürfnissen entspricht.
Machen Sie auf sich aufmerksam und werben Sie.
Erstellen Sie eine Vertriebs- und Marketingstrategie.
Erweitern Sie Ihr Geschäft.
Denken Sie über eine Ausstiegsstrategie nach.
Name des Unternehmens
Gewerbeanmeldung
Unternehmen benötigen eine 'Gründungsurkunde', die den Firmennamen, den Geschäftszweck, die Unternehmensstruktur, Angaben zum Aktienbestand und andere Informationen über Ihr Unternehmen enthält.Arten von Vorräten
Geschäftszweck
Was ist Ihr Unternehmenszweck?Bundes- und Landessteuer-IDs
In einigen Staaten müssen Sie auch eine Steuernummer beantragen.Steuer-ID
Holen Sie sich die Bundes- und Landessteuer-ID.Identifikationsnummer des Arbeitgebers
Beantragen Sie eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer.Lizenzen und Genehmigungen
Die Anforderungen und Gebühren hängen von Ihrer Geschäftstätigkeit und der Behörde ab, die die Lizenz oder Genehmigung ausstellt. Erkundigen Sie sich am besten bei der ausstellenden Behörde nach den genauen Kosten für die Geschäftslizenz.Staatliche Lizenzen und Genehmigungen
Bundeslizenzen und -genehmigungen
Bauen Sie Ihr Team auf
Teammitglied
Wählen Sie aus den untenstehenden Angaben oder geben Sie eine andere ein.Bankkonto für Unternehmen
Benötigte Dokumente
Finden Sie einen Weg, die anderen zu erhalten.
Wählen Sie aus der Liste aus oder geben Sie die Vorteile ein, die die Bank bietet, an der Sie interessiert sind.Gebühren
Sich profilieren und werben
Website
Farbe
Typography
Logo
Verwenden Sie es auf der Website Ihres Unternehmens und in den sozialen Medien.Vertriebs- und Marketingstrategie
Opt-in-Formulare
Bitten Sie um ihre Zustimmung, sie mit weiteren Informationen über Ihr Unternehmen zu kontaktieren.
Verwenden Sie Opt-in-Formulare. Sie beziehen sich in der Regel auf die E-Mail-Kommunikation.
Welche Art von Opt-in-Formularen werden Sie verwenden?
Wählen Sie aus den folgenden oder fügen Sie weitere hinzu.Preise
Marketing-Kanäle
Je mehr Sie nutzen, desto besser!Wirtschaftliches Wachstum
Sie haben hier einige Beispiele:Idee für Unternehmenswachstum
Ausstiegsstrategie
Auf diese Weise können Sie einen erheblichen Gewinn erzielen oder zumindest die Verluste begrenzen.
Überlegen Sie sich eine Ausstiegsstrategie oder wählen Sie aus den folgenden Beispielen: Idee einer Ausstiegsstrategie
Struktur
Art der Unternehmensstruktur
Informieren Sie sich über die verschiedenen rechtlichen Unternehmensstrukturen, die es gibt.
Es liegt an Ihnen zu entscheiden, welche Art von Unternehmen am besten für Ihre aktuellen Bedürfnisse und zukünftigen Geschäftsziele geeignet ist.
An welcher Unternehmensform sind Sie interessiert?
Geben Sie sie ein oder wählen Sie aus der Liste unten.Weltraum
Wo Sie Ihr Unternehmen ansiedeln, hängt unter anderem von der Lage Ihres Zielmarktes, Ihren Geschäftspartnern und Ihren persönlichen Vorlieben ab. Darüber hinaus sollten Sie die Kosten, Vorteile und Beschränkungen der verschiedenen Behörden berücksichtigen.Staatliche und lokale Steuern
Dies hilft Ihnen, Ihre Steuern korrekt einzureichen und die Zahlungen rechtzeitig zu leisten.
Geben Sie die Kosten ein.Örtliche Gebietsverordnungen
Regionalspezifische Geschäftsausgaben
Wenn Sie eine Immobilie für Ihr Unternehmen kaufen, mieten, bauen oder planen, dort zu arbeiten, vergewissern Sie sich, dass sie den örtlichen Bebauungsvorschriften entspricht.
Stadtteile sind in der Regel entweder für gewerbliche oder für Wohnnutzung vorgesehen. Zonenverordnungen können den Betrieb bestimmter Arten von Unternehmen in einem Gebiet einschränken oder ganz verbieten.Finanzen
Die Entscheidungen, die Sie treffen, können sich auf Ihre Steuern, rechtlichen Anforderungen und Einnahmen auswirken.Break-even-Analyse
Verwenden Sie diese Formel, um die Gewinnschwelle zu berechnen.
Fixkosten / (Durchschnittspreis - variable Kosten) = Break-Even-Punkt
Geben Sie die variablen Kosten ein.
Einige Beispiele sind:
Geben Sie den Durchschnittspreis ein.
Dazu gehören Ausgaben wie Miete, Versicherungen, Beiträge und Abonnements, Leasing von Ausrüstungen, Zahlungen für Darlehen, Abschreibungen, Gehälter der Geschäftsführung und Werbung.
Geben Sie die Fixkosten ein.Ihr Unternehmen finanzieren
Geschäftsplan
Finanzielle Anforderungen
Zeigen Sie die wichtigsten Bereiche auf, in denen die Gelder der Investoren verwendet werden sollen. Dazu könnten gehören:Vorhersagen
Sie sollten keine regulären Geschäftsausgaben wie Miete, Versicherung, Gehälter usw. enthalten.
Wenn Sie eine Umsatzprognose für ein Restaurant erstellen, unterteilen Sie Ihre Prognose in folgende Gruppen: Mittagessen, Abendessen und Getränke.
Geben Sie einige Prognosen ein.Meilensteine
Zeigen Sie den Investoren, dass Sie wissen, was geschehen muss, um Ihre Pläne zu verwirklichen, und dass Sie nach einem realistischen Zeitplan arbeiten.
Geben Sie Meilensteine ein (geplante Hauptziele).
Wenn Sie z. B. ein Konsumprodukt herstellen, können Sie folgende Meilensteine vorsehen:Analyse der Wettbewerber
Marktforschung
Zielmarktsegmente
SOM: Ihr Marktanteil (die Teilmenge Ihres SAM, die Sie realistischerweise erreichen werden - vor allem in den ersten Jahren Ihrer Geschäftstätigkeit)
SAM: Ihr segmentierter adressierbarer Markt oder bedienter verfügbarer Markt (der Teil des TAM, auf den Sie abzielen)
Der Zielmarkt bezieht sich auf Verbraucher mit ähnlichen Merkmalen (Alter, Standort, Einkommen, Lebensstil usw.), die mit hoher Wahrscheinlichkeit die Angebote eines Unternehmens kaufen oder die für das Unternehmen am rentabelsten zu bedienen sind.
TAM: Ihr gesamter verfügbarer oder adressierbarer Markt (jeder, den Sie mit Ihrem Produkt erreichen möchten)Industrie
Geschäftsidee
Heutzutage ziehen viele Menschen die Gründung eines eigenen Unternehmens in Betracht.
Kommen Sie auf eine brillante Idee, die noch niemand zuvor ausprobiert hat.
Geben Sie eine Geschäftsidee ein.Motivation
Grund
なぜMindomoのマインドマップテンプレートを使うのか？
テンプレートにはさまざまな機能がある：