Modelo de matriz de decisão

Modelo de matriz de decisão

O que é uma matriz de decisão?

A matriz de decisão, também designada por matriz de Pugh, é uma ferramenta utilizada pelos analistas para tomar decisões empresariais importantes. Antes de completar esta modelo de matriz de decisão terá de conhecer em pormenor as opções e os critérios.

Utilize este modelo de matriz de decisão para fazer um brainstorming das suas ideias. Pode avaliá-las e classificá-las.

Por que razão se deve utilizar uma matriz de decisão?

Talvez tenha demasiadas opções para escolher ou os seus colegas tenham opiniões diferentes. Depois de preencher este modelo, tudo ficará claro.

Como utilizar o modelo de matriz de decisão

Passo 1

Escreva algumas ideias para as quais quer ver as vantagens e desvantagens.

Passo 2

Pense em alguns critérios de decisão como os exemplos abaixo:

Capacidade interna

Recursos disponíveis

Alinhamento com os objectivos da empresa

Lucro estimado

Custo estimado

Vantagem competitiva

Facilidade de execução

Tempo de conclusão

Desejo do cliente

Combinação com a marca e os produtos existentes

Financeiro

Opinião dos parceiros

Passo 3

Escreva os argumentos a favor e os contra-argumentos com base neste critério.

Passo 4

Pode até atribuir uma pontuação a cada opção, utilizando um ícone de número da nossa galeria de ícones. Calcule a pontuação dos argumentos a favor e dos contra-argumentos para cada ideia. Pontue cada opção de 0 (mau) a 5 (muito bom).

Não é necessário utilizar uma pontuação diferente para cada opção. Se todas as opções forem boas, pode atribuir-lhes uma pontuação de 5. Se nenhuma delas for boa, pode atribuir-lhes uma pontuação de 0.

Passo 5

Tome a sua decisão final com base nas suas pontuações finais. Marque os totais e planeie o caminho a seguir.

Se estiver a trabalhar com os seus colegas para tomar uma decisão, diga-lhes como proceder. Enumere as opções e os critérios e peça-lhes que atribuam um peso de 1 a 5 a cada um deles.