Mallar för tankekartor för målsättning

Varför ett nedskrivet mål beter sig annorlunda än ett tänkt

Ett mål som bara finns i huvudet förblir bekvämt vagt, och just den vagheten gör det lätt att överge utan att märka det. Att skriva det som en struktur tvingar fram detaljerna: vad som räknas som färdigt, när, mätt hur. De detaljerna är hela mekanismen.

SMART Goals är den vanliga startpunkten: fem kriterier, en gren i taget, och ett mål som missar ett av dem misslyckas synligt snarare än tyst. Setting SMART objectives tar samma disciplin till ett team, där den extra svårigheten är att formulera mål som inte tyst står i strid med varandra.

För något mindre formellt behåller New Year's Resolution och Goal Setting strukturen och släpper förkortningen.

Mål ska ses över, inte arkiveras, så dessa kartor är gjorda att redigeras regelbundet: den ärliga frågan vid en översyn är sällan om du är efter, utan om målet fortfarande är det rätta.

Mål som klarar mötet med kalendern behöver nästa steg: att prioritera uppgifter avgör vad som blir gjort den här veckan, och planera och organisera med tankekartor handlar om vanan snarare än mallen.