Mindmap-skabeloner til forretningsanalyse

Skabeloner til arbejdet før anbefalingen

Analyse fejler i to retninger: med for lidt struktur lægger fundene sig aldrig til en konklusion, med for meget bruger man opgaven på at udfylde et skema. Disse skabeloner er de rammer, der holder i mødet med en rigtig kunde.

• At starte en opgave. Client Discovery dækker de spørgsmål, der er ubehagelige at stille sent og billige at stille først.
• At binde strategi til aktivitet. VMOST analysis fører fra vision gennem mål til taktikker, og det er sådan man finder det arbejde, der ikke tjener noget erklæret mål.
• At fremlægge fund. Storyline Answer-First vender den sædvanlige orden om og begynder med konklusionen: den struktur ledelsen forventer, og den der hurtigst afslører et svagt argument.
• Huller i kompetencer. Training Needs Analysis skiller det, folk ikke kan, fra det de ikke har ressourcer til.

De hører sammen med virksomhedsorganisering, som tager over, hvor analysen slutter og driftsmodellen skal ændres.