Utilisez ce modèle de roue des parties prenantes pour identifier vos parties prenantes et les classer en fonction de leur importance. Vous pouvez regrouper les parties prenantes clés en : Clients Régulateurs Concurrents Médias Société Propriétaires Managers Employés Partenaires Fournisseurs Créanciers En fonction de leur pouvoir et de leur intérêt, vous pouvez les classer en deux catégories : Pouvoir élevé / intérêt élevé Pouvoir élevé / faible intérêt Fort intérêt / faible pouvoir Faible pouvoir / faible intérêt Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Faible puissance/faible intérêt. Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Intérêt élevé/faible puissance. Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Haute puissance/faible intérêt. Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Haute puissance/grand intérêt. Tapez le nom de votre organisation ou projet. Votre organisation doit-elle des droits ou de l'argent à d'autres? Votre organisation ou projet a-t-il des fournisseurs? Votre organisation ou projet a-t-il des partenaires? Quels employés sont importants dans ce contexte? Quels sont les principaux directeurs de votre organisation ou projet? Si vous analysez les parties prenantes d'une organisation, qui en sont les propriétaires? Y a-t-il d'autres parties prenantes affectées par Nom de l'organisation? Quelles parties de la société ou de la communauté sont affectées par Nom de l'organisation? Les médias ont-ils intérêt à Nom de l'organisation? Quels sont les principaux concurrents? Qui s'intéresse à votre organisation ou projet en ce qui concerne la législation ou la réglementation? Quels sont les principaux clients? Les cartes mentales vous aident à faire un brainstorming, à établir des relations entre les concepts, à organiser et à générer des idées. Cependant, les modèles de cartes mentales offrent un moyen plus facile de commencer, car il s'agit de cadres qui contiennent des informations sur un sujet spécifique avec des instructions d'orientation. Par essence, les modèles de cartes mentales assurent la structure qui combine tous les éléments d'un sujet spécifique et servent de point de départ à votre carte mentale personnelle. Ils constituent une ressource qui offre une solution pratique pour créer une carte heuristique sur un sujet particulier, que ce soit dans le domaine des affaires ou de l'éducation. Mindomo vous propose des modèles de cartes mentales intelligentes qui vous permettent de fonctionner et de penser sans effort. Vous pouvez choisir parmi une variété de cartes mentales vierges provenant des comptes professionnels ou éducatifs de Mindomo, ou vous pouvez créer vos propres modèles de cartes heuristiques à partir de zéro. Toute carte heuristique peut être transformée en modèle de carte heuristique en ajoutant des notes d'orientation à l'un de ses sujets.Cartographie des Parties Prenantes
La plupart des projets ou des organisations impliquent un éventail de parties prenantes avec différents programmes.Cette carte mentale vous aide à identifier vos parties prenantes et à évaluer leur importance, en fonction de leur influence et de leur niveau d'intérêt. Cliquez sur la flèche ci-dessous pour commencer.
Mots clés: Gestion de projet, parties prenantes
Modèle de roue des parties prenantes
Travailler avec les parties prenantes
Faible puissance/faible intérêt
Intérêt élevé/faible puissance
Haute puissance/faible intérêt
Haute puissance/grand intérêt
Action
Nom de l'organisation
Il s'agit du point focal autour duquel vous identifierez les parties prenantes.Créanciers
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Créancier
Fournisseurs
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Fournisseur
Partenaires
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Partenaire
Employés
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Employé
Directeurs
Penser à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Directeur
Propriétaires
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Propriétaire
Autres
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Société
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Groupe
Médias
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Concurrents
Penser à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Concurrent
Régulateurs
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Régulateur
Clients
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:Client
Pourquoi utiliser un modèle de carte mentale Mindomo?
Un modèle a plusieurs fonctionnalités:
