Maler for tankekart for målsettinger

Hvorfor et nedskrevet mål oppfører seg annerledes enn et tenkt

Et mål som bare finnes i hodet, blir behagelig vagt, og nettopp den vagheten gjør det lett å gi det opp uten å merke det. Å skrive det ned som struktur tvinger fram detaljene: hva som teller som ferdig, når, målt hvordan. De detaljene er hele mekanismen.

SMART Goals er det vanlige utgangspunktet: fem kriterier, én gren om gangen, og et mål som feiler på ett av dem feiler synlig framfor stille. Setting SMART objectives fører samme disiplin inn i et team, der den ekstra vanskeligheten er å formulere mål som ikke stille strider mot hverandre.

Til noe mindre formelt beholder New Year's Resolution og Goal Setting strukturen og dropper forkortelsen.

Mål skal gjennomgås, ikke arkiveres, så disse kartene er laget for å redigeres jevnlig: det ærlige spørsmålet ved en gjennomgang er sjelden om du er bak, men om målet fortsatt er det rette. Til å ordne det bestående framfor å arbeide mot noe, se privatliv.