Tankekartmaler for målsetting

Hvorfor et nedskrevet mål virker annerledes enn et tenkt

Et mål du bare har i hodet, forblir beleilig vagt, og det er nettopp vagheten som gjør det lett å gi det opp uten å merke det. Når du skriver det ned som en struktur, tvinges detaljene fram — hva som teller som ferdig, innen når, målt hvordan — og de detaljene er hele mekanismen.

SMART Goals er det vanlige utgangspunktet: fem kriterier, brukt én gren om gangen, og et mål som ikke oppfyller ett av dem, feiler synlig i stedet for i det stille. Setting SMART objectives tar samme disiplin inn i et team, der den ekstra utfordringen er å lage mål som ikke i det stille strider mot hverandre.

Vil du ha noe mindre formelt, beholder New Year’s Resolution og den generelle Goal Setting strukturen, men dropper forkortelsen.

Mål bør tas fram igjen, ikke arkiveres, så disse kartene er laget for å redigeres jevnlig — det ærlige spørsmålet ved en gjennomgang er sjelden om du ligger etter, men om målet fortsatt er det rette.

Mål som skal tåle møtet med kalenderen, trenger neste steg: å prioritere oppgaver avgjør hva som blir gjort denne uken, og planlegging og organisering med tankekart handler om vanen snarere enn malen.