Tankekartmaler for prosjektledelse

Fra omfang til tidsplan uten å bygge planen på nytt

Malene i denne kategorien dekker livsløpet til et prosjekt omtrent i den rekkefølgen du trenger dem, og de har én praktisk fordel felles: et Mindomo-kart kan gjøres om til et Gantt-diagram så snart emnene har datoer, så planen du lagde mens du tenkte, blir planen du følger opp.

Omfanget kommer først, og Scope of Work er bevisst tydelig på hva som er utelatt — linjen som hindrer flest uenigheter om omfang, er den som sier hva som ikke er med. Til å strukturere selve leveransen setter Project organization opp arbeidsstrømmer, ansvarlige og rapporteringslinjer før det første statusmøtet.

To maler tar seg av spesielt vanskelige tilfeller. Employee Training Rollout Plan er for prosjektene der den reelle risikoen er at løsningen ikke tas i bruk, ikke selve byggingen, og Balanced Scorecard passer når et prosjekt må rapportere på flere typer suksess samtidig og ett enkelt tall ville gitt et for pent bilde.

Til planlegging som ikke går så langt som avhengigheter og datoer, er malene for planlegging og organisering det lettere alternativet.

To av disse er beskrevet grundigere: arbeidsomfang og opplæringsplan for ansatte, begge en del av den større samlingen om prosjektledelse.