Modelos de mapas mentales de análisis empresarial
Analice los datos de su empresa de forma eficaz con las modelos de mapas mentales de análisis empresarial. Estos modelos están diseñadas para realizar análisis de mercado, análisis DAFO y planificación estratégica.
Todas las plantillas de la categoría Análisis de negocio
Answer-First Map
by Mindomo Support
Training Needs Analysis
by Mindomo Team
Client Discovery
by Mindomo Team
VMOST analysis
by Mindomo Team
Plan for business continuity
by Mindomo Team
SWOT Strategy Map
by Mindomo Team
Force Field analysis
by Mindomo Team
Perform a PESTLE analysis
by Mindomo Team
CATWOE Analysis
by Mindomo Team
Reframing Matrix
by Mindomo Team
Boston Matrix
by Mindomo Team
Ansoff's Matrix
by Mindomo Team
Porter's Five Forces analysis
by Mindomo Team
Create strategy from SWOT analysis
by Mindomo Team
5-Whys Root Cause analysis
by Mindomo Team
Break-even analysis
by Mindomo Team
Means-end analysis
by Mindomo Team
Marcos de análisis probados en lugar de una página vacía
El análisis falla en dos direcciones: con poca estructura los hallazgos no llegan a formar una conclusión, y con demasiada acabas rellenando una cuadrícula. Estas plantillas son los marcos que aguantan el contacto con un caso real, y elegir entre ellos es la decisión de fondo.
- Mirar hacia dentro. La estrategia DAFO es la entrada cuando hay que ordenar primero fortalezas y debilidades, y cómo utilizar el análisis DAFO explica el paso que más se salta: convertir la matriz en decisiones.
- Mirar hacia fuera. El análisis PESTLE cubre el entorno y las 5 fuerzas de Porter la estructura del mercado y el reparto de poder dentro de él.
- Decidir sobre crecimiento. La matriz de Ansoff ordena las cuatro vías; la matriz de Boston, la cartera que ya tienes.
- Encontrar causas. Los 5 porqués son el método más corto, y a menudo el más eficaz, para pasar del síntoma a la causa.
El análisis VMOST une ambos lados y baja de la visión a las tácticas, que es como se detecta el trabajo que no sirve a ningún objetivo declarado.