Șabloane de hărți mentale pentru managementul proiectelor
Gestionați-vă mai ușor proiectele utilizând un șablon de hartă mentală. Gestionați termenele, resursele, faceți analize și găsiți soluții practice pentru a asigura succesul proiectului și livrarea la timp.
Toate șabloanele din categoria Management de proiecte
Training Rollout Plan
Gratuit · Management de proiecte
Scope of Work
Gratuit · Management de proiecte
Organizing projects
Gratuit · Management de proiecte
Plan a Balanced Scorecard project
Gratuit · Management de proiecte
Manage a risk
Gratuit · Management de proiecte
Risk Management
Gratuit · Management de proiecte
Stakeholder wheel
Gratuit · Management de proiecte
Resource Audit
Gratuit · Management de proiecte
Plan a Web site
Gratuit · Management de proiecte
Evaluate a supplier
Gratuit · Management de proiecte
Conduct a Project Review
Gratuit · Management de proiecte
Advanced business project
Gratuit · Management de proiecte
Define a business project
Gratuit · Management de proiecte
De la obiectul proiectului la calendar, fără a reface planul
Șabloanele din această categorie acoperă viața unui proiect cam în ordinea în care aveți nevoie de ele și au un avantaj practic comun: o hartă Mindomo devine diagramă Gantt imediat ce subiectele au date, astfel încât planul construit în timp ce gândeați devine planul după care urmăriți progresul.
Mai întâi vine obiectul proiectului, iar șablonul Scope of Work este intenționat explicit în privința excluderilor — rândul care previne cele mai multe dispute legate de obiect este cel care spune ce nu este inclus. Pentru structurarea livrării, Project organization stabilește direcțiile de lucru, responsabilii și liniile de raportare înainte de prima ședință de status.
Două șabloane tratează cazuri dificile specifice. Employee Training Rollout Plan este pentru proiectele al căror risc real este adoptarea, nu construcția, iar Balanced Scorecard vă ajută când un proiect trebuie să raporteze simultan mai multe tipuri de succes și un singur indicator l-ar prezenta mai bine decât este.
Pentru o planificare care se oprește înainte de dependențe și date, șabloanele de planificare și organizare sunt varianta mai ușoară.
Două dintre ele au o prezentare mai amplă: obiectul lucrării și planul de instruire a angajaților, ambele parte din setul mai larg despre managementul proiectelor.