Üzleti szervezet gondolattérkép minták

Olyan folyamatokhoz, amelyek csak valakinek a fejében léteznek

Minden szervezet olyan gyakorlatokon fut, amelyeket senki nem írt le. Működnek, amíg az, aki tartja őket, szabadságra nem megy — vagy fel nem mond. Ezek a minták kiveszik a folyamatokat az egyes fejekből, és olyan formát adnak nekik, amit egy csapat követni tud.

Kettő azonnal megtérül. Employee Offboarding azokat a kilépési lépéseket fedi, amelyeket épp azért könnyű elfelejteni, mert ritkák: hozzáférések zárása, átadás, a tudás, amely különben kimegy az ajtón. Individual Development Plan szerkezetet ad a fejlődési beszélgetésnek, hogy vállalásokat adjon, ne bátorítást.

Diagnosztikusabb munkához Issue Trees szétszedi egy elmosódott szervezeti panaszt olyan ágakra, amelyeket tényleg lehet vizsgálni, Engagement Delivery pedig felrajzolja, ki mit tartozik kinek egy ügyfélmunkában.

Mivel ezek a térképek együtt és élőben szerkeszthetők, az első változat magán a megbeszélésen sikerül jobban, mint utána szétküldve: az eltérések akkor jönnek elő, amikor még mindenki a szobában van.